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2025年3月24日（月）より、クレジットカード決済の手続きに本人認証サービス（3Dセキュア2.0）を導入いたします。

本人認証サービス（3Dセキュア2.0）についての詳細は下記をご覧ください。
https://support.deliveru.jp/faq/docs/309

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株式会社アフェクト

パワハラにならない叱り方講座

パワーハラスメントを理解し、パワハラにならない指導の方法を習得する
質問OK すべての方向け 研修提供OK 返金保証
16,500 円(税込)
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複数名でのお申込みについて
1時間9分 詳細へ
2025/12/31 23:45 まで
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視聴期間/スケジュール

この商品は購入後 7日 以内に視聴を開始してください。
以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。
2023/12/25 00:00 提供開始、視聴開始から 30日間 まで

イベント概要

今、パワハラ防止対策関連法の施行等の変化のなか、部下・後輩を叱れない、ほめられない上司・先輩が増加しています。しかし、「叱る・ほめる」は部下・後輩の成長に不可欠なコミュニケーションであり、上司・先輩の義務です。講座では、効果的な「叱り方・ほめ方」やハラスメントの防止法について、「事例動画」を交えて学習します。

このWEBセミナーはオプションとして、講師との対面形式も交えたブレンデッド・ラーニング型研修としてのご利用もできます。
詳しくはこちらをご覧ください。

カリキュラム/プログラム

1.ハラスメントというコンプライアンス違反
　1）職場にはさまざまなハラスメントが存在する
　2）ハラスメントがもたらす課題
　3）ハラスメント関連法の理解
　4）変わる令和のコミュニケーション

2.「叱る・ほめる」と「パワハラ・セクハラ」の違い
　1）「叱る」の反対が「ほめる」なのか
　2）「叱る・ほめる」は視点を変える気づきを与えること
　3）パワハラの６つの類型
　4）「叱る」と「パワハラ」の根本的な違い
　　動画鑑賞①：「アウト事例（パワハラ認定レベル）」
　　動画鑑賞②：「セーフ事例（指導不十分レベル）」
　　動画鑑賞③：「セーフ事例（コーチング指導レベル）」

3.ハラスメントのない部下・後輩指導法
　1）パワハラの定義
　2）上司にとって「叱る」行為はリスクを伴う
　3）叱らねばならない４つのタイミング
　4）「叱る」と「怒る」の違いとは
　5）パワハラにならない叱り方
　6）やる気を引き出す叱り方
　7）パワハラ事例と訴訟の研究
　8）「叱る」が行き過ぎるとパワハラになる
　9）それでも「叱る」のが上司の仕事

4.ハラスメントの未然防止法
　1）ハラスメント対策のポイントとメリット
　2）リモートワーク時の注意点
　3）大切なのは日頃のコミュニケーション

詳細

受講対象者の職種/職位
すべての方向け
身につく知識/スキル
・管理職に求められる役割と、「叱る」「ほめる」目的について学ぶ。

・「叱る」「ほめる」とセットで身に付けたい傾聴力を習得する。

・部下の「やる気スイッチ」を「オン」にする聴き方・叱り方を理解する。
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
質問方法
メールで質問できます
その他の質問方法
受講期間中は、メールにて質問を受け付けます。また、ご要望があれば、リモートでの相談も可能です。
配布資料
  • パワハラにならない叱り方講座　テキスト.pdf
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2023/11/01
研修の提供
できます
※ブレンデッド・ラーニング型研修でのご利用について
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
株式会社アフェクト
大倉　啓克
経歴
大学卒業後、大手不動産販売会社に入社。営業・マーケティング・教育・マネジメント 等の分野を経験。
1999年、「世の中にいい影響 （Affect）を与え続けることを使命」とする、教育研修・人材プロデュース会社である「株式会社 アフェクト」を設立し、代表取締役に就任。
研修・セミナーでは、知識やテクニックだけではなく、経験談や想いを多く交えて、受講者の気づき・考え・行動・継続（＝４K）を促進・創造する「本気にさせる感動講師」として熱血指導している。
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