現代の取締役には、法令順守とともに、企業の健全な成長を支える強固な内部統制システムの構築が求められています。 さらに、企業活動におけるさまざまなステークホルダーへの対応や、労務環境の整備、情報管理また、予期せぬ危機に見舞われた際には、迅速かつ適切に対応する能力が取締役としての評価を適切に行います。
本セミナーでは、取締役が理解すべき善管注意義務や忠実義務をはじめ、経営の原則、責任の基本構造について学びます。次に、ステークホルダーとの関係、従業員管理、適正な取引の確保、情報管理の重要性など、実践的なコンプライアンス経営のポイントを網羅します。 最後に、具体的な危機対応事例、実際に先に得られる問題への対応策を深く掘り下げ、実践的なスキルを養います。