詳細検索
ご利用ガイド
視聴/領収書
お支払い
セミナー番号から探す
内容は３部構成（①会社概要、②全社におけるSDGs/ESGの取組み、③持続的な調達の活動）です。
まず簡単に事業内容を紹介し、その事業プロセスに沿って取り組んだ全社的なSDGs/ESG活動事例、及びそれらを確実に進めるためのガバナンス体制について説明いたします。
主題である「持続的な調達の活動」では、取り組みの端緒となった東京オリンピック対応、ISO20400に沿った体制整備の具体的取組み、及び今後の課題に触れます。
体制整備では、「持続的な調達」が”手前勝手な活動”にならないように国際規格に照らした仕組みとする事、この際に新たなプロセスを構築するのではなく”既存の購買管理プロセス”に組み入れる事に留意しました。特に、経営陣・管理者・実務担当など各階層の役割分担の明確化、役割に応じた教育機会の提供、効果的なガバナンスに向けた規程類策定と実務ツール準備、優先順位を付けたメリハリある対応、取引先への働きかけと協働体制構築などの経験談が、今回のポイントになると思います。
