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新任マネジメントが最初の100日でやっておくべきこと
人事異動の時期ですね。新しく事業会社の社長に着任される方、本部長、部長に就任される方がいらっしゃると思います。そんな「新任マネジメント」の方にピッタリのお話をします。
着任される方も、受け入れる方も、緊張と不安、やる気と希望に溢れていると思います。
そんな時期に、最初にこれだけやっておけば安心、の項目を分野別にお話します。
1.「先ずは安心感が重要です」
2.厳しさを示すために何をするか？
3.ビジョンはゆっくり出しましょう
講師：株式会社WISH 代表 庄司茂氏
伊藤忠商事にて自動車部門に携わり、マツダモーターハンガリー代表取締役、スズキロシア製造会社及び輸入販売会社社長を歴任。2012年にフォルクスワーゲンジャパンの代表取締役社長になり、販売店を日々回り売り上げを伸ばし黄金期を作った。その後、日産自動車にて日本ネットワーク戦略本部本部長に着任し、2019年に独立。
現在、戦略実行コンサルティング、コーポレートブランディング、組織開発企画&研修等を行っている。
