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その他セミナー 一覧 件数:27
ファインバブルアカデミー実務コース【3級講座】
6時間45分 視聴期間: 2024/05/01 00:00～2024/07/31 23:59
ファインバブルの基礎知識を習得するeラーニング講座「ファインバブルアカデミー」を開講します。
pc1lsD7r
初級者向け [N]
38,500 円(税込)
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麻布台ヒルズ等 森ビル（株）のタウンマネジメントからエリアマネジメントへの挑戦
1時間24分 視聴期間: 14日 (7日以内に視聴開始)
タウンマネジメントの基盤～ともに街を育むコミュニティ（麻布台ヒルズ：Green & Wellnessをテーマに）
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すべての方向け [N]
33,950 円(税込)
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GX移行債とカーボンプライシングの理解と企業におけるビジネスでの取り組み方
1時間52分 視聴期間: 14日 (7日以内に視聴開始)
GX基本方針の戦略性/成長志向型カーボンプライシング/GX-ETS/カーボンクレジット等
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すべての方向け [N]
33,320 円(税込)
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オールセラミックスのすすめ
9分 視聴期間: 30日 (14日以内に視聴開始)
オールセラミックスの利点など
iv1Ycp6V
すべての方向け [N]
無料
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イントロダクション_1_0_中島康先生_インプラントオンラインセミナーのご紹介
11分 視聴期間: 30日 (14日以内に視聴開始)
中島康先生のインプラントオンラインセミナー全12動画のイントロダクションです。
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初～中級者向け [N]
無料
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80% OFF
GysiFilm
37分 視聴期間: 30日 (14日以内に視聴開始)
アルフレッド・ギージー（Alfred Gysi、1865年8月31日 - 1957年11月9日）はスイスの歯科医師。 近代歯科補綴学の創始者の一人である 切歯指導板、ゴシックアーチトレーサー、顆路描記装置、など多数の業績や発明を残す。
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すべての方向け [N]
50,000 円(税込) 10,000 円(税込)
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2024/05/31(金) 13:30 ON AIR
“技術者・研究者だからできる”事業に貢献するためのマーケティングの基礎と実践
3時間30分 ライブ配信: 2024/05/31 13:30～17:00
多様な新技術の登場やグローバル競争の激化により、製造業を取り巻く事業環境変化はますます厳しさを増しています。しかし、厳しく先の読めない事業環境変化の中であっても財務的成果を出し続けることが企業には求められています。技術者・研究者も開発だけしていてよい時代は終わり、事業への貢献が強く求められてきます。 　 事業環境変化を把握しつつも、行動しながら考え、社内・社外のリソースを活用していくダイナミックさが必要となっています。そこでは市場や顧客への働きかけをするマーケティングについてしっかり学ぶことがまずは第一です。 当セミナーでは、18年以上の新規事業開発・R&D戦略コンサルティングとディープテック系スタートアップ投資・支援の最前線の経験をもとに、リーダー以上の技術者・研究者向けに必要なマーケティングについて基礎から実践レベルまでの知識学んでいただきます。
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質問OK 初～中級者向け [N]
41,800 円(税込)
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2024/05/10(金) 13:30 ON AIR
《営業と技術の連携で高収益企業に変革する》テクノロジー・ソリューション事業の仕組み構築講座
3時間30分 ライブ配信: 2024/05/10 13:30～17:00
【開催にあたって】 2024年、「PBR１倍以上」、「資本コストを上回る収益」を目指した経営が求められ、研究開発にも従来よりも高収益なものが求められるようになりました。高収益の方向性はキーエンスでイメージされるソリューション事業。とはいえ「課題解決」と言うばかりで、具体化できないでいるのではないでしょうか。 本講座は、潜在ニーズを先取りしてソリューション化するという、古くから言われているが実践できていない手法を解説します。 具体的には、旧来の製造業からソリューション事業に転換する方法、潜在ニーズを発掘し、自社のコア技術・コア事業を生かして実践する方法、潜在ニーズを先取りする各手法のメリット・デメリットを、網羅的に解説します。 潜在ニーズを先取りした研究開発テーマ創出し、テクノロジー・ソリューション事業を実践したい経営者や経営幹部、新規事業担当に最適な内容です。本講座を通じて、高収益企業に生まれ変わる実践的手法を掴んで下さい。
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質問OK 初～中級者向け [N]
41,800 円(税込)
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技術戦略による事業成長スピードの加速 ～技術ロードマップの再生を含めて～
4時間0分 ライブ配信: 2024/04/22 13:00～17:00 (終了)
【開催にあたって】 技術戦略を中核とした新たな成長戦略を構想し実現している企業が少しずつ増えてきています。ただ多くの企業は、バブル経済崩壊以降の「失われた３０年」の中で、依然として短期的利益偏重の経営姿勢が続いており、技術戦略が十分に機能していません。 日本企業、特に製造業において、技術が唯一無二の成長ドライバーであることは、未来においても不変であると考えます。 本セミナーでは、事業ビジョン構想を源流に、事業戦略と技術ロードマップを含めた技術戦略をコンカレント（同時並行）に策定していくプロセスを、具体的事例とともに詳細に解説いたします。
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質問OK 初～中級者向け [N]
41,800 円(税込)
販売終了
2024/05/24(金) 10:30 ON AIR
ステージゲート・プロセスを活用したR&Dテーマ評価・選定のマネジメント
6時間0分 ライブ配信: 2024/05/24 10:30～16:30
【開催にあたって】 既に日本企業の多くが、研究開発マネジメントにステージゲート・プロセスを採用しています。しかし、そこにはステージゲート・プロセスについての誤解が存在し、また本来のステージゲート・プロセスの本来的な意味や価値を押さえたマネジメントをしておらず、ステージゲート・プロセスを最大限に活用している企業は少ないのが現状です。ステージゲート・プロセスは、本来は研究開発テーママネジメント、イノベーションマネジメント、技術戦略、マーケティングそして事業戦略を統合した戦略的なマネジメント体系で、まさに日本企業が「技術で勝って、事業でも勝つ」企業となるための有力な処方箋となりえるものです。本セミナーでは、ステージゲート・プロセスの本来的な意味、価値を再考し、その後、それを踏まえた実際の運用活動・体制についての議論を行います。 本セミナーは、ステージゲート・プロセスについて初めて学ぶ方から、既にステージゲート・プロセスを利用されている方まで、広い層の方々を対象とします。
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質問OK 初～中級者向け [N]
48,400 円(税込)
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