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１．コア技術の棚卸し手法の終焉
（１）コア技術理論は終わりを迎えた？棚卸しは無駄になった？
（２）技術の棚卸しの本当の意味とは？
（３）テーマとコア技術の関係は整理できているか？
（４）納得できるコア技術の設定法
２．利益率倍増を実現するR&Dパイプラインマネジメントの全体像
（１）利益を倍増させるR&Dパイプラインとはなにか？
（２）利益を倍増する原動力となるテーマ、プラットフォーム
（３）テーマを生み出す人材と技術
（４）人材と技術の前に先立つのは投資
３．潜在ニーズを解決するテーマ創出の勘所（研究より）
（１）高収益を実現するテーマの要件
（２）潜在ニーズとはなにか？
（３）BtoBで潜在ニーズをテーマにする手順とは
（４）BtoCで潜在ニーズをテーマにする手順とは
４．BtoBソリューションを売る事業部開発でのテーマ創出
（１）顧客課題の分析手法
（２）顧客の潜在課題発掘のための仕組みとは？
（３）潜在課題をテーマに落とすには？
（４）差異化の軸を創出するための自社技術PF利用
５．BtoCのテーマ創出の勘所
（１）自社技術の棚卸しと評価で相対化することがなぜ必要なのか
（２）マクロトレンドの分析とエマージング技術の融合領域探索
（３）学際領域・新規科学技術の情報収集をするには
（４）技術の強みを作って提案力の相違につなげるには
６．技術戦略の取りまとめ
（１）技術戦略の３大要素
（２）高収益事業を支えるコア技術を獲得する計画
（３）コア技術に基づいて商品化する計画
（４）パイプラインマネジメント
７．技術のプラットフォーム化の手順
（１）高収益を実現するには技術プラットフォームとは
（２）テーマは評価されず、プラットフォームが評価される
（３）T字型人材とプラットフォームの獲得手順
（４）技術プラットフォームとテーマとの関係性
（５）プラットフォーム技術への投資と資源配分
2024/06/07(金) 13:30
ON AIR
《コア技術抽出・技術の棚卸し手法に代わる》生成AIを活用し『潜在ニーズ』を解決する新規事業・R&Dテーマの提案法
【開催にあたって】 従来、コア技術に基づいたテーマ創出手法が提案されていました。しかし、２０２４年、コア技術理論は終期を迎えました。多くの会社でコア技術理論に基づくテーマ創出では勝てるテーマは生み出せなくなったのです。 しかし、従来法であるコア技術理論法で多くの会社が失敗しています。あなたの会社でもコア技術ベースのテーマ創出をしてしまっていないでしょうか？ 本セミナーは、コア技術理論に代わるテーマ創出方法である潜在ニーズに基づくテーマ創出法を習得するセミナーです。 開発部門で行う事業よりのテーマ創出だけでなく、研究所や新規事業部門でのテーマ創出についても、潜在ニーズに関する考え方を習得ができ、生成AI活用してどのように効率化していくか、組織に浸透させていくかを体感できます。 過去、コア技術抽出や技術の棚卸しでうまくいかなかった方や、潜在ニーズをベースとしたテーマ創出に興味がある方が、自社でのテーマ創出法として採用できる方法を模索する時に有効なセミナーです。
質問OK
初～中級者向け
[N]
イベント概要
視聴期間/スケジュール
以下の期間でライブ配信を行ないます。
2024/06/07 13:30 から 2024/06/07 17:00 まで
詳細
受講レベル
初～中級者向け
※受講レベルについて
※受講レベルについて
チャットで質問
できます
配布資料
なし
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
提供方法
Zoom配信
講師のプロフィール
講師名
株式会社如水 代表取締役 弁理士 中村大介 氏
