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社会人の問題解決シリーズ[第3回] ー 組織人の仕事の仕方

成果と成長を両立させる仕事における「目的と手段」の整理術

仕事における手段の目的化を防ぎ、日々の業務を自身の成長に直結させる「OJTシート」
質問OK すべての方向け 返金保証
7,500 (税込)
26分 詳細へ
終了予定なし
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視聴期間/スケジュール

この商品は購入後 7日 以内に視聴を開始してください。
以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。
2026/04/26 13:00 提供開始、視聴開始から 30日間 まで

イベント概要

「上司からの指示がコロコロ変わる」「日々のタスクに追われて成長の実感がない」— そんな悩みはありませんか?

 

 「手段を目的化してはいけない」という言葉はよく聞きますが、実際には立場や視点によって「目的」と「手段」は相対的に入れ替わります。

 

この構造を正しく理解していないことが、職場での指示のズレや、個人の成長停滞を招く大きな要因となっています。

 

本講座では、複雑に絡み合う業務と育成の全体像を5つの箱に整理する「OJTシート」を解説します。

 

日々のタスクを単にこなす「目的」にするのではなく、自分を磨くための「手段」へと捉え直すことで、不透明な時代でも迷わずにキャリアを切り拓くための視点を養います。

 

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★会社商品ページ https://shop.deliveru.jp/e-beth/ ★

 

社会人の問題解決シリーズ[全8回]

第1回 組織人の育て方、育ち方

第2回 頭の情報処理8タイプ

第3回 仕事の仕方「目的と手段」

第4回 「企画」何を扱っているのか

第5回 AIと企画者の付き合い方

第6回 考え仕事の基礎をかためる

第7回 戦略で他者を巻き込み、動かす

第8回 中層で仕掛けるための、ひとの見方

 

カリキュラム/プログラム

<動画学習時間>
26分

<講座の構成>
1.仕事と育成を整理する5つの箱を用いた「OJTシート」とは
2.なぜ仕事の目的は食い違うのか?
3.実例解説:立場や視点で入れ替わる「目的と手段」
4.上司と部下でのコミュニケーション術
5.日々の仕事を経験という道具に変えて成長を加速させる方法

詳細

受講対象者の職種/職位
・部下とのコミュニケーションで“目的が上手く伝わっていない”と感じる方
・部下の育成と業務の完遂をどのように繋げればよいか悩むマネジャーの方
・自分の将来に向けた成長実感が持てない若手・中堅社員の方
・自律的にキャリアを形成し、市場価値を高めたい若手・中堅社員の方
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
質問方法
メールで質問できます
配布資料
なし
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2025/10/01
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
合同会社e-Beth
代表
河上 泰之
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