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2025年3月24日（月）より、クレジットカード決済の手続きに本人認証サービス（3Dセキュア2.0）を導入いたします。

本人認証サービス（3Dセキュア2.0）についての詳細は下記をご覧ください。
https://support.deliveru.jp/faq/docs/309

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成果に再現性を求められる管理職。どうやって成果を出す？
株式会社ハブプロダクト

【管理職／中途入社】成果と再現性どうやってもたらす？

管理職として中途入社し、みなさんが期待されていることとは？管理職して実施すべき3つのことについて丁寧に解説します。
質問OK 初級者向け 返金保証
19,800 円(税込)
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1時間14分 詳細へ
終了予定なし
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視聴期間/スケジュール

この商品は購入後 7日 以内に視聴を開始してください。
以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。
2022/10/05 10:00 提供開始、視聴開始から 30日間 まで

イベント概要

管理職とは、利益、人材育成、工程管理することに責任を持つ役職者です。そのために、中途採用で入社された管理職はありとあらゆる状況の把握から始め、その上で責務を果たし成果を上げ続けなければなりません。本動画では、管理職として成果を上げるための考え方、組織作りに必要不可欠な3つの実施項目、任された組織の規模に合わせた飛躍の秘訣について詳しく解説いたします。

カリキュラム/プログラム

1.管理職の在り方
　・管理職の責任
　・成果の再現性

2.良いチームとは？良いリーダーとは？
　・良いチームの共通点
　・リーダーシップの使い分け
　・指示の出し方
　・報連相を受けるタイミング

3.組織成長と同時に訪れる危機
　・成長のきっかけとそれぞれの危機
　・管理職がいないと組織は成長（拡大）しない

詳細

受講対象者の職種/職位
中途入社社員/管理職
身につく知識/スキル
●管理職の責務がわかり、組織に再現性が生まれる
●コミュニケーション溢れる組織作りの秘訣がわかる
●任された組織の成長のきっかけと危機の乗り越え方がわかる
受講レベル
初級者向け
※受講レベルについて
受講における必須条件
資料を事前にダウンロードしてから動画視聴してください
質問方法
メールで質問できます
配布資料
  • （テキスト）良い組織の作り方_マインドセット_管理職.pdf
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2022/08/22
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
株式会社ハブプロダクト
代表取締役/株式会社ログシー育成支援事業部統括
人事（採用・教育）コンサルタント/研修設計コンサルタント/講師
細野和彦
経歴
19歳の時、ビジネス系専門学校在籍中に数名とともに、企業研修や大学生向け就職ガイダンスを行う会社を起業し、取締役に就任。

2020年3月に株式会社ハブプロダクトを創業し、現在年間250日程度の企業研修の開発及びプロデュースを行う。

自ら研修講師としての実績もさることながら、採用育成コンサルティングの実施や、研修内省化のためのコンテンツ開発、人事担当者様へのコーチングまで、幅広い人材領域の経験をもつ。

担当してきた企業は10名未満の飲食店から100名前後のスタートアップ企業、さらには5,000名以上いる大企業と幅広い経験を持つ。
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