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2026/11/12(木) 10:00 ON AIR
株式会社　Ｔ．Ｍ．Ａ．
2026年11月12日 開催

【WEB】技術とラポール　「仕事の教え方」セミナー

教え方は、誰でも身につけられる“現場を育てる技術”。 TWI-JI × ラポール形成で、ミスや不安が減り、毎日の仕事がぐっとやりやすくなり、指導が変われば、現場はもっと安全に、強く育っていきます。
質問OK 中級者向け 返金保証
37,950 円(税込)
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6時間30分 詳細へ
2026/11/06 18:00 まで
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視聴期間/スケジュール

以下の期間でライブ配信を行ないます。
2026/11/12 10:00 から 2026/11/12 16:30 まで

イベント概要

【製造業の現場を変える「教え方の技術」｜TWI-JI × ラポール形成でミス・ムラ・不安を減らす指導法】

製造業の現場で起こる ミス・ムラ・不安・離職──その多くは「教え方」が原因です。

本講座では、製造業で実績のある TWI-JI（仕事の教え方 4段階） と、現場の信頼を生む ラポール形成 を組み合わせ、 誰でも再現できる 標準化された指導技術 を身につけます。

 

「覚えないのは相手の問題ではなく、教え方の設計に理由がある」という基本姿勢のもと、 新人教育・技能伝承・外国人材指導にも使える 正しい教え方の手順 を体得し、 現場の ミス削減・ムラ防止・生産性向上・離職率改善 を実現します。

 

指導が変われば、現場が変わる。 誰もが安全・速く・正しく作業できる“育つ現場”をつくるための、 製造業に必須の 現場改善・属人化防止・標準作業づくり を支援する研修です。

 

【こんな方にお勧め】

・教えても覚えてくれず、指導が前に進まないと感じている方

・やり方を勝手に変えてしまう現場に悩んでいる方

・ミスが減らず、原因が本人なのか教え方なのか迷っている方

・若手や新人がなかなか定着せず、育成の仕組みを見直したい方

カリキュラム/プログラム

【講義内容】
【オープニング】信頼関係から始まる人材育成
「人が育つ現場」とラポール形成の重要性
なぜ教え方が定着率に直結するのか
1.指導者の役割と接し方
監督者・リーダーに求められる5つの条件
相手の心を開く指示の出し方
2. 正しい教え方の前準備「作業分解」の技術
・なぜ不完全な教え方が離職や失敗につながるのか？
・「主なステップ」と「急所（ポイント）」の捉え方
3.【個人ワーク】作業分解の体験
身近な作業からステップ＆急所を抽出
発表・討議による相互フィードバック
4.教え方の4つのステップ（TWI手法）
習う心の準備〜あとを見る
実習で体感する「教わる側の心理と負担」
5.【実技ワーク】指導ロールプレイング
・自社業務の1〜2工程における作業分解の作成（個人ワーク）
・相手の目線に立つ（下座の意識）指導ロールプレイングの実践（グループワーク）
・グループでの相互フィードバック（グループワーク）
6.継続指導と離職防止のフォローアップ
教えた後の定期的な確認と信頼関係の継続
振り返り・質疑応答

※内容は一部変更となる場合がございます

詳細

受講対象者の職種/職位
・教えても覚えてくれず、指導が前に進まないと感じている方
・やり方を勝手に変えてしまう現場に悩んでいる方
・ミスが減らず、原因が本人なのか教え方なのか迷っている方
・若手や新人がなかなか定着せず、育成の仕組みを見直したい方
身につく知識/スキル
【受講者の声（研修・現場指導の実践評価より）】
■「教えやすさ」だけでなく「相手の覚えやすさ」も体感できた
■「教わる側」の立場を体験し、この教え方の正しさを確信した
■「これなら自分でもやれそうだ」と自信が持てた
■教える過程で信頼関係ができ、質問・相談がしやすくなった
受講レベル
中級者向け
※受講レベルについて
受講における必須条件
◇WEB 環境について、必要なもの
① パソコン (要オンライン環境)
② マイク付きイヤホンまたはヘッドセット、WEB カメラ（ノートPC のカメラ可）
受講についての補足
セミナー講義内容の録音・録画・キャプチャーすること、SNS 等へのアップはご遠慮下さい。
質問方法
セミナー当日にお知らせします
配布資料
ただいま準備中です
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
提供方法
Zoom配信

講師のプロフィール

講師名
Office　S.B.S
代表
山田利明　氏
経歴
福島県白河市生まれ57歳。地元工業高校卒業後1988年4月シャープ協力工場（家電組立ライン生産、列外修理担当）1988年11月白河オリンパス株式会社（医療機器組立ライン生産、内視鏡修理サービス、製造技術、教育企画、国家技能検定講師、監督者教育講師などを歴任）同社にて2007年～2008年中国とインドにて製品修理拠点立ち上げ支援。国家技能検定電子機器組立特級、機械保全1級、自主保全1級等多数外部資格取得、仕事の教え方、人の問題の扱い方、職長教育などの監督者育成講義登壇多数。2024年3月Office S.B.S設立。