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株式会社　Ｔ．Ｍ．Ａ．
2025年3月28日開催

新人のやる気と定着を支える！実践的な指導スキルと現場活用法を学ぶ

新人が会社に馴染み、早く戦力として活躍するにはどうすればいいのでしょうか？ 新人指導を担当する方を対象に、指示の出し方や仕事の教え方、接し方などを具体的な事例を使って学びます。
質問OK 初～中級者向け 返金保証
37,950 円(税込)
販売終了
複数名でのお申込みについて
6時間30分 詳細へ
終了
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視聴期間/スケジュール

ライブ配信は終了しました。
2025/03/28 16:30 に終了

イベント概要

～新人と共に成長！新人を一人前に、指導者を次のリーダーに！～

新入社員が3か月以内に辞めてしまうのは、新人にも会社にも残念なことです。

ミスマッチを防ぎ、新人が会社に馴染み、早く戦力として活躍するにはどうすればいいのでしょうか？

この講座では、新人指導を担当する方を対象に、指示の出し方や仕事の教え方、接し方などを具体的な事例を使って学びます。正解はありませんが、新人を定着させるための確実な知識とスキルを身につけることができます。

 

この講座を受講することで期待される効果：

l新人指導担当者を明確にすることで、仕事の進め方で困ったときに相談先がはっきりする
l新人が現場に放置される心配がなくなり、安心して仕事を進められる
l指導者自身が管理職の視点を養い、次期リーダーとして成長するチャンスとなる

カリキュラム/プログラム

１　新入社員は突然退社する！
　・新入社員の退職が後を絶たない現状
　・そもそも面接に問題はないか!?
　・中小企業が出来る精一杯のこととは

２　新人に語るべき２つのこと
　・経験を語ることで気づきを与える
　・仕事の価値を語ることで、信頼を与える
　・経験と価値を影響力にする

３　コミュニケーション自己診断
　・新人と接する前に自分のことを深く知る
　・自分の強み弱みをわかっているか
　・ジョハリの窓―自己認識と自己開示の効果

４　ＯＪＴの基礎基本を再確認する
　・ＯＪＴリーダーの姿勢態度が鍵を握る
　・初めの１週間で築きたいこと
　・教える対象、教える内容、教える方法は

５　あなたならどうする!?　ケーススタディ
　・新人が“先輩の言っていることがわかりません”どう言う？
　・新人が相談に来ない、疲労感が見える どう対応する？
　・仕事を任せたら“責任はとってくれますよね” どうする？

　　　　　　　　　　　　　他全部で１０のケース

　ワークショップ　実施　‼

詳細

受講対象者の職種/職位
≪対象≫　新人指導のＯＪＴリーダー、指導者（チューター）、新人の管理監督者
身につく知識/スキル
新人への指示の出し方、扱い方、仕事の教え方、接し方が身につく
受講レベル
初～中級者向け
※受講レベルについて
受講における必須条件
◇WEB 環境について、必要なもの
① パソコン (要オンライン環境)
② マイク付きイヤホンまたはヘッドセット、WEB カメラ（ノートPC のカメラ可）
受講についての補足
セミナー講義内容の録音・録画・キャプチャーすること、SNS 等へのアップはご遠慮下さい。
質問方法
セミナー当日にお知らせします
配布資料
ただいま準備中です
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
提供方法
Zoom配信

講師のプロフィール

講師名
(有)ベイスマネジメント
代表取締役
真殿　道生　氏
経歴
１９５６年兵庫県姫路市生。慶応大学法学部卒業後、武田薬品工業入社。光工場で資材管理、本社業務部企画室、名古屋事業場で関連会社の収益管理を担当。その後社会人教育機関を経て１９９８年に有限会社ベイスマネジメント設立、現在に至る。　社名の通り、基礎や基本、原則を徹底修得することに力をいれている。　マネジメント、目標管理、ＯＪＴ、問題解決、意思決定、リスク管理、マーケティング管理、キャリア開発、５Ｓ、コミュニケーション、異業種交流まで指導領域は幅広い。わかりやすく、実践的な講義で中小企業から大企業まで３５０社を超える実績を誇る。
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