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部下の成長を促すコミュニケーション術～フィードバックの全技法～
今日からすぐに使える！これからの管理職に必須のスキル
株式会社EdWorks

部下の成長を促すコミュニケーション術～フィードバックの全技法～

ティーチングやコーチングを超えたフィードバックを短時間で習得
質問OK すべての方向け [Y] 研修提供OK
5,500 円(税込)
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複数名でのお申込みについて
36分 詳細へ
終了予定なし
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イベント概要

「伝えるべきことは伝えているはずなのに、部下に成長が見られない」

「部下がミスを繰り返すたびに、毎度同じ指摘をしている」

このように部下育成に悩みを感じている管理職は多いです。

 

ティーチングやコーチングのメソッドを使って育成にも意識を向けているはずなのに、なかなか部下が成長をしないのは、正しい「フィードバック」を行っていないからです。

 

フィードバックを上司から部下への一方的な改善要求と捉えているとうまくいきません。フィードバックにはどんな種類があって、職場でどのように実践されるべきなのか、本セミナーでは、部下だけにとどまらず、上司や同僚全ての人に対して使える「フィードバック」の全技法を、実際のビジネスシーンで見られる会話を踏まえて、分かりやすく解説します。

このWEBセミナーはオプションとして、講師との対面形式も交えたブレンデッド・ラーニング型研修としてのご利用もできます。
詳しくはこちらをご覧ください。

カリキュラム/プログラム

１．フィードバックとは何か
　１）フィードバックとは
　２）フィードバックの定義
　３）フィードバックの２種類
　４）フィードバックは身近にある
　５）フィードバックは相手の成長を願う気持ちから始まる
　６）全方位のフィードバック

２．ポジティブフィードバック
　１）ポジティブフィードバックとは
　２）ポジティブフィードバックの効果
　３）ポジティブフィードバックのコツ

３．ギャップフィードバック
　１）ギャップフィードバックとは
　２）ギャップフィードバックの種類
　３）ギャップフィードバックの５要素
　４）ギャップフィードバックのステップ
　５）SBI情報を集める
　６）人ではなく問題に焦点をあてる

４．コーチャビリティ
　１）コーチャビリティとは
　２）どうやればコーチャビリティが高まるか
　３）過失割合から学ぶこと
　４）まとめ

視聴期間/スケジュール

この商品は購入後 7日 以内に視聴を開始してください。
以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。
2024/06/05 00:00 提供開始、視聴開始から 30日間 まで

詳細

受講対象者の職種/職位
・管理職の方
・チームをまとめる立場の方
・後輩を持っている方
身につく知識/スキル
◎部下や同僚とのコミュニケーション密度が濃くなり、心理的安全性が高まる
◎部下や自身の成長スピードが高まり、働きがいが向上する
◎チーム全体の成果が上がり、エンゲージメントが高まる
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
質問方法
メールで質問できます
その他の質問方法
受講期間中は、メールにて質問を受け付けます。また、リモートで個別相談も対応可能です。
配布資料
  • Feedback_SelfCheckDoc.pdf
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
あり
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2024/06/04
研修の提供
できます
※ブレンデッド・ラーニング型研修でのご利用について
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
株式会社EdWorks
首藤　啓成
経歴
早稲田大学政治経済学部在学中から大手学習塾2社で中学・高校受験の生徒を500人以上指導。卒業後、東日本電信電話株式会社（NTT東日本）に入社し、経営企画、アライアンス、情報機器開発等を担当。2014年より外資系IT企業にて事業開発を担当。金融機関、旅行会社、IT企業など50社以上の企業とパートナーシップを立ち上げ、ラインマネージャーとして育成・指導にも係る。2022年に株式会社EdWorksを設立し、スタートアップから大企業まで対面・オンラインでソフトスキルの醸成支援を日々行っている。