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TOP>検定/資格>医療>なぜ医療機関でＤＸの推進が不可欠なのか

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株式会社新社会システム総合研究所

なぜ医療機関でＤＸの推進が不可欠なのか

新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来20年以上法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。

すべての方向け

33,900 円(税込)

提供終了

複数名でのお申込みについて

視聴時間: 2時間48分詳細へ

販売期間: 終了予定なし

商品コード: ivVdvPpc

イベント概要

[主催]

新社会システム総合研究所(SSK)

https://www.ssk21.co.jp

[テーマ]

なぜ今、医療機関にとってＤＸの推進が不可欠なのか?

カリキュラム/プログラム

＜１＞ＤＸの本質を理解し医療現場に落とし込むには　山野辺　裕二　氏

ＤＸのＸはｔｒａｎｓｆｏｒｍの略なので形を変えることである。「ＤＸとは何か」と尋ねられて腑に落ちる答えをくれる人は少ない。私は「文化の更新である」という解答を好んでいる。世の中の「これぞＤＸ」という事例から、医療福祉・介護分野にどう落とし込むかのヒントを考えたい。医療分野では時代遅れの法規や行政、顧客の嗜好などがその障壁となるだろう。それを乗り越えるのか、回避できるのかがポイントとなる。

１．ＤＸの本質理解
２．世の中のＤＸ事例の紹介
３．医療介護分野でのＤＸ事例とは
４．身近な課題を通じた取り組み方
５．法規・組織・人材など問題解決への道

＜２＞病院経営層は医療ＤＸをどう捉え、どう動くべきか　藤川　敏行　氏

医療機関が抱える様々な課題解決には、ＤＸの推進が不可欠である。しかし、病院としての主体性や計画性の有無により、もたらされる効果は大きく変化する。病院経営層は、ＤＸを正しく理解し、効果的に取り入れていく必要がある。そのためには、ベンダー任せにしない病院主導によるガバナンスの効いたＤＸ推進が重要である。病院経営層は、ＤＸを推進するために「どう動くべきか」について、参考の一助となるよう、倉敷中央病院での事例を紹介する。

１．倉敷中央病院におけるデジタル化の始まり
２．ＤＸを推進するためになすべきこと
３．倉敷地域におけるエコシステムの実践
４．企業との共創
５．病院主導によるＤＸ推進の実現に向けて

＜３＞医療ＤＸに対してどのように医療機関として対応するべきか　根本　大介　氏

本講義では、医療経営、電子カルテ等医療情報、DX等戦略立案に係る関心の高い方に向けたデジタル・トランスフォーメーションの考え方のヒントとなることを目指す。ＤＸは、解釈が人により異なることが多い、いわゆる「バズワード」であるが、本講義では、バズワードだからと否定せず、ＤＸレポートを一緒に読むことから始め、「医療ＤＸ」への展開を考える。すると、医療の経営課題の中で、コストと人材が見えてくる。

１．新時代、知っておかねばならない医療施設の経営課題！
２．「医療ＤＸをバズワードにしない！」～一緒にＤＸレポートを読み、解釈する
３．理解するべき現状「価格と人材」(情報システムのコストとＤＸ人材について)
４．医療ＤＸに向けたアイデアと方向性

視聴期間/スケジュール

この商品は購入後 7日以内に視聴を開始してください。

以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。

2022/01/12 11:00 提供開始、視聴開始から 14日間まで

詳細

受講レベル

すべての方向け
※受講レベルについて

受講についての補足

【配信概要】
・資料は、動画視聴ページにてダウンロード可能（PDF）となります。
・視聴期限: 14日
・購入前にインターネット環境をお確かめください。

セキュリティの設定や、動作環境によってはご視聴いただけない場合があります。以下のサンプル動画が閲覧できるか、事前にご確認の上お申し込みください。
https://deliveru.jp/pretest5/
　ID　livetest55
　PW　livetest55

質問方法

できません

配布資料

第1講師.pdf
第2講師.pdf
第3講師.pdf

※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。

修了証の発行

なし

※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。

収録日

2021/12/14

提供方法

Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名

医療法人輝栄会　福岡輝栄会病院／公益財団法人大原記念倉敷中央医療機構　倉敷中央病院／デロイトトーマツグループ

形成外科部長　山野辺　裕二／情報システム部　部長　藤川　敏行／マネージングディレクター　根本　大介

経歴

医療法人輝栄会　福岡輝栄会病院　医療情報部長／形成外科部長　山野辺　裕二
１９８６年　長崎大学医学部卒業／１９９１年　長崎大学大学院医学研究科　形成外科学専攻　修了
愛媛県立中央病院形成外科、国立佐賀病院　形成外科医長、長崎大学病院　形成外科　病棟医長、同　医療情報室副室長（政府調達担当）、医療情報部　副部長を経て、２００３年　米国マウントサイナイメディカルセンター　臨床情報学　客員研究員／２００５年　国立成育医療センター病院　医療情報室長／２０１１年　国立成育医療研究センター　情報管理部　情報解析室長／２０１３年　同　研究所バイオバンクバイオリソース情報室長、同　研究所　臨床研究データマネジメントセンター　副センター長／２０１５年　社会医療法人財団董仙会（けいじゅヘルスケアシステム）　本部　情報部長／恵寿総合病院　形成外科科長／医療安全管理部長／形成外科科長／２０１９年　現職
主な著書、「新ＩＴ時代への提言２０１１　ソーシャル社会が日本を変える」（井上雅博、村井純、夏野剛、堀江貴文ほか５４名）、　「医学図形データ１０００+　ＰｏｗｅｒＰｏｉｎｔによる学会発表パーフェクトマニュアル」（水島洋山野辺裕二）他多数。

公益財団法人大原記念倉敷中央医療機構　倉敷中央病院　情報システム部　部長　藤川　敏行
倉敷中央病院入職以来、メインフレームにおける医事会計・オーダリングシステムの開発業務を担当。その後、病院内のＳＥとして病院情報システムの導入・システム基盤の構築などの業務にも従事。２０１６年より現職。２０１３年からは、医療ネットワーク岡山協議会（晴れやかネット）の運営委員、２０１６年からは中国ＮＥＣユーザー会の委員長を努めている。

デロイトトーマツグループ　マネージングディレクター　根本　大介
シンクタンク等経て、現職。
厚生労働省の医療政策関連委員としての助言・指導、その他国・自治体等の調査・研究事業者として医療政策アドバイザリー業務、医療機関・医療関連企業向けアドバイザリー業務に従事。
主な著書、「実践健康経営」、「医療機関経営者のための医療情報システム投資の考え方」（新聞連載）、「ＨＩＳの定理」（雑誌連載）他多数。