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2025年3月24日（月）より、クレジットカード決済の手続きに本人認証サービス（3Dセキュア2.0）を導入いたしました。
クレジットカード決済の手続きでは、本人認証サービス（3Dセキュア2.0）に対応しているクレジットカードのみがご利用になれます。

本人認証サービス（3Dセキュア2.0）についての詳細は下記をご覧ください。
https://support.deliveru.jp/faq/docs/309

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日経アソシエ「ビジネスプロフェッショナルの教科書」で唯一、SWOT分析カテゴリーの教材として紹介されました。

 

(株)アールイー経営

「ＳＷＯＴ分析スキル検定　オンライン講義コース」

SWOT分析ノウハウを取得する国内唯一の検定！
すべての方向け 返金保証
22,000 円(税込)
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複数名でのお申込みについて
2時間32分 詳細へ
終了予定なし
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視聴期間/スケジュール

この商品は購入後 30日 以内に視聴を開始してください。
以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。
2020/03/05 00:00 提供開始、視聴開始から 30日間 まで

イベント概要

「中小企業のSWOT分析の第一人者」と呼ばれる㈱アールイー経営代表　嶋田利広氏が直接語る「ＳＷＯＴ分析スキル検定　オンライン講義コース」。SWOT分析専門書6冊をリリース　累計部数5万部を超える。
このノウハウは北海道・九州財務局からの要請で金融庁職員、地域金融機関幹部向けに「SWOT分析を使った経営計画書ノウハウ」のセミナーでも公開。同名の終日研修の「ＳＷＯＴ分析スキル検定　初級講座」は第5期を迎え、累計で200名超が受講。
またこのノウハウを徹底して習得した、同検定の最高資格である「マスターコンサルタントコース」4名との共著のよる「SWOT分析を活用した根拠ある経営計画書事例集」は、事業性評価時代の「経営戦略重視の経営計画書」として、高い評価を受けている。

日経アソシエ「ビジネスプロフェッショナルの教科書」で唯一SWOT分析カテゴリーの教材として、紹介されました。

■セミナーの概要

SWOT分析の具体的な知識と、実際の進め方を分かりやすく、オンライン講義16講義120分で解説。

●SWOT分析の中身や効果を知らない方
●名前は聞いたことがあるが、中身を知らない方
●SWOT分析を過去に使って、うまく行かなかった方
300以上の事業所で具体的な経営戦略立案に貢献した「中小企業のSWOT分析」又は、大企業の各部門、各事業部で使える「SWOT分析」と「クロス分析」を学んで貰います。

しかも、理論だけではなく、「ここまで具体的な商材として掘り下げるのか」と、受講者が驚いた事例をトコトン解説。

■セミナーの目的

「ＳＷＯＴ分析スキル検定　オンライン講義コース」は、中小企業の経営戦略づくりに具体的に 貢献できるノウハウスキル習得を目的のプログラム。

こんな方に学習して欲しいプログラムです。

●中小企業の経営戦略に興味があり、コンサルティングを予定している方
●部門、事業部の将来戦略を引き出すメソッドが欲しい方
●協力企業、関係企業の経営指導を担う方
●今後、コンサルタントとして起業、または副業を考えている方
●経営戦略のフレームワークを深く学習したい方

こんな方に、「理論だけではない、本物のSWOT分析ノウハウ」を提供するのが本講座です。

カリキュラム/プログラム

※テキストは第1講（概要）からダウンロードしてください。
※受講期間中、メールにて質問対応いたします（ただし、各講義2回まで）
コンテンツ内容についてのお問い合わせは、
(株)アールイー経営　お問合せフォーム（表題の冒頭に「デリバル」とお書きください）
https://re-keiei.com/contact.html


カリキュラム/プログラム
第1講　「ＳＷＯＴ分析スキル検定の概要」（16分）
●SWOT分析スキル検定の目的
●SWOT分析が導き出す７つの効果
●SWOT分析スキル検定を習得するメリット
●SWOT分析スキル検定の流れ
●ＳＷＯＴ分析スキル検定　オンラインコースの内容

第2講　「そもそもＳＷＯＴ分析って何？」（13分）
●SWOT分析の起源
●ＳＷＯＴクロス分析で分かる９つのメリット
●そもそも「ＳＷＯＴ分析」って何？
●ＳＷＯＴクロス分析の概念を絵にすると
●他のフレームワークの特徴とメリット
●SWOT分析が中小零細企業に使いやすい理由
●経営支援関係者がSWOT分析を使うメリット

第3講　「ＳＷＯＴ分析が効果的な企業の具体的な課題」（11分）
●SWOT分析が効果的な企業の18の課題

第4講　「ＳＷＯＴ分析の「強み分析」とは？」（14分）
●ＳＷＯＴ分析のポイント　内部要因分析　【強み】
●【強み】検討の３０のポイント
●【強み】につながる「顧客資産」
●【強み】につながる「商材資産」
●【強み】につながる「サービス資産」
●【強み】につながる「組織・機能資産」
●異業種からコラボしたい・活用したいと言われる資産

第5講　「ＳＷＯＴ分析の「弱み分析」とは？」（4分）
●ＳＷＯＴ分析のポイント　内部要因分析　　【弱み】
●【弱み】検討の１０のポイント

第6講　「ＳＷＯＴ分析の「機会分析」とは？」（12分）
●ＳＷＯＴ分析のポイント　外部環境分析　【機会】
●【機会】検討の１８のポイント
●【機会】を聞きだす　超シンプルな「５つのヒント質問」

第7講　「ＳＷＯＴ分析の「脅威分析」とは？」（7分）
●ＳＷＯＴ分析のポイント　外部環境分析　　【脅威】
●【脅威】検討の１２のポイント

第8講　「ＳＷＯＴクロス分析の「積極戦略」（8分）
●SWOTクロス分析のポイント　　【積極戦略】
●【積極戦略】を導くテクニック
●積極戦略】での販売企画・商品企画の表現
●【積極戦略】での「強み」パッケージ化の表現

第9講　「ＳＷＯＴクロス分析の致命傷回避撤退縮小戦略」（5分）
●【致命傷回避・撤退縮小戦略】が重要な場合
●クロス分析のポイント【致命傷回避・撤退縮小戦略】

第10講　「ＳＷＯＴクロス分析の改善戦略」（5分）
●クロス分析のポイント　　【改善戦略】

第11講　「ＳＷＯＴクロス分析の差別化戦略」（5分）
●クロス分析のポイント　　【差別化戦略】
●第1の選択
●第2の選択
●第3の選択

第12講　「ＳＷＯＴクロス分析」後の行動」（6分）
●SWOTクロス分析実施後の行動
●SWOT分析後、経営計画書、アクションプラン、モニタリングまでの流れ

第13講　正しい順番と時間配分ポイント「ＳＷＯＴクロス分析の検討の仕方」（6分）
●SWOT分析の効果的な検討順番
●SWOTクロス分析の効果的な検討順番
●SWOTクロス分析の間違った検討の仕方

第14講　「効果のない「ＳＷＯＴクロス分析」とは？」 （6分）
●クロス分析のないＳＷＯＴ分析では何も絞れない
●ＳＷＯＴ分析だけで、業界一般論の答えありきのパターン
●クロス分析があっても抽象的
●掘り下げ不足の抽象論
●浅い総論分析

第15講　「SWOT分析　事例解説　（印刷業）」（13分）
●実践SWOT分析実例　印刷会社の概要
●ＳＷＯＴ分析シート記入事例

第16講　「ＳＷＯＴ分析スキル検定」　ステップアップ」（13分）
●SWOT分析スキル検定の流れ
●ＳＷＯＴ分析スキル検定　初級講座の内容
●ＳＷＯＴ分析スキル検定　初級資格講座　開催要項
●初級　終日スクーリングカリキュラム
●ＳＷＯＴ分析スキル検定　中級講座の概要
●ＳＷＯＴ分析スキル検定　中級　開催要項
●ＳＷＯＴ検定中級　2日間　スクーリングカリキュラム
●マスターコンサルタントコース概要

詳細

受講対象者の職種/職位
部門責任者、中小企業経営者、後継者、コンサルタント　会計事務所　各士業　生保営業
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
質問方法
できません
配布資料
  • SWOT分析スキル検定　オンラインコース（全テキスト）.pdf
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
あり
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2020/01/24
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
(株)アールイー経営
代表取締役
嶋田　利広
経歴
本社は熊本市。経営コンサルタント歴34年（2020年現在）、九州を中心に中小中堅企業、病院、介護施設、会計事務所のコンサルティングと経営顧問を実施。これまで360社のコンサルティング、220事業所のSWOT分析を実施。2018年から「ＳＷＯＴ分析スキル検定」「経営承継戦略アドバイザー検定」を主宰。これまで両検定で300名超のコンサルタント、会計事務所職員、税理士、公認会計士、生保営業、社労士、ビジネスパーソンが受講。
ＳＷＯＴ分析シリーズ6部作は累計5万部を超え、「中小企業のSWOT分析の第一人者」と呼ばれる。
この検定のマスターコンサルタントコースを履修した4名と共著で出版した「SWOT分析を活用した根拠ある経営計画書事例集」は、事業性評価が叫ばれる時代の「画期的な経営計画書」として高い評価を頂いている。
北海道・九州財務局からの要請で「SWOT分析を使った経営計画書ノウハウ」を金融庁職員、地域金融機関幹部に対して講義。
他著書には、「パーソナルSWOT分析」「実践SWOT分析」「経営承継可視化戦略」「SWOT分析コーチングメソッド」「SWOT分析による経営改善計画書作成ノウハウマニュアル」等、延12冊を刊行。
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