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2024/07/10(水) 10:00 ON AIR
グループ経営の強化と効率化をどう図るか
SMBCコンサルティング株式会社

グループ会社の経営管理と構造改革

～組織構造、本社機能のあり方、業績評価・管理、人材マネジメントの実践方法～
すべての方向け [N]
44,000 円(税込)
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7時間0分 詳細へ
2024/07/09 18:00 まで
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イベント概要

【本セミナーはSMBCコンサルティングが提供するライブ＆見逃し配信セミナーです】

　激変する経営環境の中、急速なグローバル化や勝ち残りをかけた事業の「選択」と「集中」など、いまや企業活動はグループ全体で、戦略策定、推進、管理を考え実行していかなければなりません。こうした中、グループ経営をいかに強化し、効率化を図るかが重要な課題となっており、グループ本社と事業部門のそれぞれの機能強化やグループ全体での構造改革が急務となっております。

　本セミナーでは、グループ経営の基本と本質を整理し、昨今のグループ経営課題を踏まえながら、業績評価や人材マネジメント、事業再編の方法等を実務的視点から解説いたします。

カリキュラム/プログラム

１．グループ経営とは何か
　　１）企業経営を取り巻く環境の変化
　　２）グループ経営の必要性
　　３）グループ経営のフレームワーク
　　４）グループ経営の目指すべき方向
　　５）グループ経営推進に必要な要素

２．グループ経営の基本構造
　　１）グループ経営を支える組織構造
　　２）グループ経営における組織形態と各制度の比較
　　３）グループ本社に必要な機能
　　４）グループ会社の分類とミッション定義
　　５）最適なグループ会社の構成

３．近年のグループ経営課題
　　１）グローバル化への対応
　　２）経営戦略の実現のためのＭ＆Ａ
　　３）グループ・リスクマネジメント
　　４）サステナビリティへの対応

４．グループ経営の強化に向けて
　　１）事業・機能の強化と効率化
　　２）コーポレート組織の改革
　　３）事業再編の実施
　　４）グループ経営におけるシナジー追求

５．グループ経営管理のあり方
　　１）経営管理におけるサイクル・指標と当事者
　　２）評価指標の選定
　　３）グループ経営における業績評価
　　４）事業部門の評価方法に関する論点
　　５）グループにおける人材マネジメント

視聴期間/スケジュール

以下の期間でライブ配信と見逃し配信がスケジュールされています。
ライブ配信：2024/07/10 10:00 から 2024/07/10 17:00 まで
見逃し配信：2024/07/20 00:00 から 2024/07/27 23:59 まで

詳細

受講対象者の職種/職位
経営企画、関連事業、法務、財務、内部監査部門等担当者
身につく知識/スキル
◎グループ経営の基本構造と経営管理の方法を理解できる
◎グループ経営の強化・効率化に向けた業績評価や構造改革を推進できる
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
受講についての補足
■1ID、1名様の受講をお願いいたします。複数名での受講はできません。
■セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合がございます。
チャットで質問
できません
配布資料
セミナーのテキスト・資料は、開催日の2日営業日前の13:00までにアップロードいたします。 Deliveru（デリバル）にログイン後、視聴ページ内にある　[資料ダウンロード]をクリックの上、事前に印刷していただくか、ライブ配信当日パソコン等の視聴端末上でご覧の上、ご参加ください。
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
あり
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
株式会社　日本総合研究所　
リサーチ・コンサルティング部門　理事
山田　英司　氏
経歴
早稲田大学法学部卒業、英国国立ウェールズ大学経営大学院でMBAを、EUビジネススクールでDBAを修了。事業会社のグループ経営管理部門を経て、現職。グループ経営、Ｍ＆Ａ、ガバナンスなどのコンサルティングに従事するとともに、ベンチャー企業のCFOや監査役、大手企業の社外取締役を歴任。
著書：「ボード・サクセッション」、「スキル・マトリックスの作成・開示実務」（ともに中央経済社）、「グループ・ガバナンスの実践と強化」（税務経理協会）