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海外子会社をめぐるガバナンス体制構築の技法

皆様の海外子会社は十分ガバナンスが機能し、管理できているでしょうか。ブラックボックス化は防げていますか?事業運営は透明性が高く、説明責任は全うできそうでしょうか。海外子会社からの情報の共有に齟齬はないでしょうか。コロナ禍による渡航制限により、海外子会社からの情報収集が難しくなり、事業運営の透明性が低下した経験をされた方も少なくないのではないでしょうか。こういった問題を解消するには、海外子会社のガバナンスの体制を構築し、制度として、事業運営の透明性を高めていくことが不可欠です。 本セミナーでは、米国企業の事例を参考にしつつ、海外子会社の管理及びガバナンスの体制構築の方法について解説するものです。
質問OK 初~中級者向け [N]
29,700 (税込)
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2時間0分 詳細へ
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イベント概要

 

1. 海外子会社ガバナンスとは
  1) ゴールドマンサックス事件の概要
  2) ゴールドマンサックス事件の原因
  3) 日本企業の海外進出
  4) 海外子会社のガバナンスの考え方

2. 海外子会社ガバナンスはなぜ必要か
  1) 会社法上の要請
  2) 判例上の要請
  3) 事実上の要請

3. 海外子会社ガバナンスの問題点
  1) 海外子会社がバンスの課題・問題点
  2) コロナ禍での海外子会社ガバナンスの課題・問題点

4. 海外子会社ガバナンスの前提環境
  1) 経営管理契約の締結
  2) 社内規定の整備
  3) 秘密保持条項の例外
  4) 組織体制の構築
  5) 報告体制の構築
  6) 役職員の派遣
  7) 内部統制制度
  8) 内部通報制度

5. 整備する環境の優先順位

6. ガバナンスの具体的手法
  1) 制度設計(子会社独自管理型・親会社一括管理型)
  2) 制度運用

7. 問題点の解決策       

視聴期間/スケジュール

ライブ配信は終了しました。
2024/04/03 16:00 に終了

詳細

受講レベル
初~中級者向け
※受講レベルについて
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配布資料
なし
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
提供方法
Zoom配信

講師のプロフィール

講師名
ベーカー&マッケンジー法律事務所  パートナー弁護士  井上朗 氏