「5,000社を黒字化に導いた収益構造分解手法」 - ビジネスリーダー必見のコンサルティングメソッド
ビジネスリーダーの為の「財務戦略研修【応用編】」
「あなたのビジネスに利益をもたらす、真の意思決定力と戦略立案力を身につけたいと思いませんか?MBA経営コンサルタントのコンサルティングメソッドが教える、企業の稼ぐ力を最大化する講座が登場しました。数字に基づく戦略やビジネスモデルの構築に財務アタマを活かし、あなたの戦略アタマを磨いて、付加価値の高いビジネスパーソンに成長しましょう。この講座は、付加価値の高い会社づくりを目指すあなたにとって、きっかけとなるでしょう。」
質問OK
中級者向け
返金保証
視聴期間/スケジュール
この商品は購入後 30日 以内に視聴を開始してください。
以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。
2020/05/09 16:15 提供開始、視聴開始から 60日間 まで
イベント概要
カリキュラム/プログラム
詳細
受講対象者の職種/職位
部課長、係長など自組織を持つビジネスリーダー
・経営者、経営幹部、後継者
・経営者、経営幹部、後継者
身につく知識/スキル
1,ビジネスリーダーとしての「意思決定と戦略立案力」
数値に基づく正確な意思決定力や戦略立案力が身に付きます。自社の業績や財務状況を理解し、ビジネスモデルを改善することができます。
2,利益を生み出す経営判断メソッド
価格戦略や原価率戦略を基にした利益計画の立て方や、利益感度マトリックスやプライシングの手法を使って、より正確な利益計画を立てることができるようになります。
3,収益構造を分解し、利益計画立案方法
収益構造を正しく分析し、固定費と変動費を分解する方法を学び、損益分岐点売上高を考慮した収益構造分析の手法を使って、より正確な経営判断ができるようになります。
4,数字からビジネスの本質を読み解く力
財務指標を正しく解釈し、数字からビジネスの本質を読み解く力が身に付きます。
5,数字に強いビジネスリーダー
財務知識を深め、数字に基づいた意思決定を行うことができるようになり、数字に強いビジネスリーダーとしてのキャリアアップにつながります。
この講座を修了することで、数字に基づいた正確な意思決定力や戦略立案力を身に付け、ビジネスリーダーとしてのスキルアップにつながることが期待されます。ビジネスにおいて数字を重視する方、経営に携わる方、自己研鑽を重ねたい方には、ぜひ受講していただきたい講座です。
数値に基づく正確な意思決定力や戦略立案力が身に付きます。自社の業績や財務状況を理解し、ビジネスモデルを改善することができます。
2,利益を生み出す経営判断メソッド
価格戦略や原価率戦略を基にした利益計画の立て方や、利益感度マトリックスやプライシングの手法を使って、より正確な利益計画を立てることができるようになります。
3,収益構造を分解し、利益計画立案方法
収益構造を正しく分析し、固定費と変動費を分解する方法を学び、損益分岐点売上高を考慮した収益構造分析の手法を使って、より正確な経営判断ができるようになります。
4,数字からビジネスの本質を読み解く力
財務指標を正しく解釈し、数字からビジネスの本質を読み解く力が身に付きます。
5,数字に強いビジネスリーダー
財務知識を深め、数字に基づいた意思決定を行うことができるようになり、数字に強いビジネスリーダーとしてのキャリアアップにつながります。
この講座を修了することで、数字に基づいた正確な意思決定力や戦略立案力を身に付け、ビジネスリーダーとしてのスキルアップにつながることが期待されます。ビジネスにおいて数字を重視する方、経営に携わる方、自己研鑽を重ねたい方には、ぜひ受講していただきたい講座です。
受講レベル
中級者向け
※受講レベルについて
※受講レベルについて
質問方法
チャットで質問できます
配布資料
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2020/05/07
提供方法
Deliveru配信
講師のプロフィール
講師名
株式会社Mapイノベーション
代表取締役
本橋 聡
経歴
戦略CFO®/パートナー型経営コーチ
トヨタ系ディーラー・外資系生保を経て財務コンサルティング会社を設立。
【学歴】
SBI大学院大学 MBA取得 (2019年秋) 北尾吉孝賞受賞(主席卒業)
【実績・経歴】
1,5,000社以上の企業を支援し、売上向上や経営改善に貢献。
2,上場企業向け研修プログラムの実施や、セミナーポータルサイトで人気ランキング1位を獲得するなどの実績。
3,商工会議所、青年会議所、業界団体等での講演実績が100回を超える。
4,トヨタのカイゼン手法を取り入れた経営改善法を習得。
5,外資系生保の営業の科学を学び、効果的な営業戦略の構築方法をマスター。
6,クライアントの資金調達実績が30億円を超える。
7,クライアントのM&A(買収)やエグジット(事業売却)を支援。
【講師の強み】
豊富な経験と独自の手法を持ち合わせた実践的な指導が特徴。数多くの企業や個人事業主を成功に導く経営コーチング力と、講演での魅せる話術が評価されています。AI技術と経営戦略を融合させた革新的なアプローチで、参加者のビジネス成長をサポートします。
トヨタ系ディーラー・外資系生保を経て財務コンサルティング会社を設立。
【学歴】
SBI大学院大学 MBA取得 (2019年秋) 北尾吉孝賞受賞(主席卒業)
【実績・経歴】
1,5,000社以上の企業を支援し、売上向上や経営改善に貢献。
2,上場企業向け研修プログラムの実施や、セミナーポータルサイトで人気ランキング1位を獲得するなどの実績。
3,商工会議所、青年会議所、業界団体等での講演実績が100回を超える。
4,トヨタのカイゼン手法を取り入れた経営改善法を習得。
5,外資系生保の営業の科学を学び、効果的な営業戦略の構築方法をマスター。
6,クライアントの資金調達実績が30億円を超える。
7,クライアントのM&A(買収)やエグジット(事業売却)を支援。
【講師の強み】
豊富な経験と独自の手法を持ち合わせた実践的な指導が特徴。数多くの企業や個人事業主を成功に導く経営コーチング力と、講演での魅せる話術が評価されています。AI技術と経営戦略を融合させた革新的なアプローチで、参加者のビジネス成長をサポートします。