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「5,000社を黒字化に導いた収益構造分解手法」 - ビジネスリーダー必見のコンサルティングメソッド

ビジネスリーダーの為の「財務戦略研修【応用編】」  

「あなたのビジネスに利益をもたらす、真の意思決定力と戦略立案力を身につけたいと思いませんか?MBA経営コンサルタントのコンサルティングメソッドが教える、企業の稼ぐ力を最大化する講座が登場しました。数字に基づく戦略やビジネスモデルの構築に財務アタマを活かし、あなたの戦略アタマを磨いて、付加価値の高いビジネスパーソンに成長しましょう。この講座は、付加価値の高い会社づくりを目指すあなたにとって、きっかけとなるでしょう。」
質問OK 中級者向け []
11,000 (税込)
クーポンをお持ちの方
55分 詳細へ
2024/05/31 23:45 まで
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イベント概要

目的:利益を生み出す「意思決定と戦略立案力」を身に着ける

5,000名を超える起業家に提供した経営判断メソッドを学べる!

ビジネスリーダーとして、身に着けておきたい「数値管理力」

ビジネスリーダーとしての「意思決定と戦略立案力」を身に着ける。 5,000名に提供した経営メソッドをより深く学べ、自社の財務・戦略に落とし込むことができます!数多くの企業を黒字化に導いたコンサルティングメソッドが盛り込まれています。自社の収益構造を正しく分析し「意思決定力と戦略立案力」を身に着けたい方必見!

受講中は「質問」にお答えします!

カリキュラム/プログラム

ビジネスリーダーとして成長を目指す方に向けて、以下のようなカリキュラムが組まれています。

1,利益を生み出す経営判断メソッド
この講座では、価格戦略や原価率戦略を基にした利益計画の立て方について学びます。さらに、利益感度マトリックスやプライシングの手法を使って、より正確な利益計画を立てることができるようになります。
・価格戦略から考える利益計画
・原価率戦略から考える利益計画
・利益感度マトリックスとプライシング


2,収益構造分解手法
収益構造を正しく分析し、固定費と変動費を分解する方法を学びます。さらに、損益分岐点売上高を考慮した収益構造分析の手法を使って、より正確な経営判断ができるようになります。
・収益構造を正しく分析する
・固定費と変動費の分解の考え方
・損益分岐点売上高の考え方

この講座では、経営判断に必要なスキルを身につけることができます。参加者は、価格戦略や原価率戦略を基にした利益計画の立て方や、収益構造分解手法を使った正確な経営判断ができるようになることが期待されます。ビジネスリーダーとしての成長を目指す方には、ぜひ受講していただきたい講座です。

視聴期間/スケジュール

この商品は購入後 30日 以内に視聴を開始してください。
以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。
2020/05/09 16:15 提供開始、視聴開始から 60日間 まで

詳細

受講対象者の職種/職位
部課長、係長など自組織を持つビジネスリーダー
・経営者、経営幹部、後継者
身につく知識/スキル
1,ビジネスリーダーとしての「意思決定と戦略立案力」
数値に基づく正確な意思決定力や戦略立案力が身に付きます。自社の業績や財務状況を理解し、ビジネスモデルを改善することができます。

2,利益を生み出す経営判断メソッド
価格戦略や原価率戦略を基にした利益計画の立て方や、利益感度マトリックスやプライシングの手法を使って、より正確な利益計画を立てることができるようになります。

3,収益構造を分解し、利益計画立案方法
収益構造を正しく分析し、固定費と変動費を分解する方法を学び、損益分岐点売上高を考慮した収益構造分析の手法を使って、より正確な経営判断ができるようになります。

4,数字からビジネスの本質を読み解く力
財務指標を正しく解釈し、数字からビジネスの本質を読み解く力が身に付きます。

5,数字に強いビジネスリーダー
財務知識を深め、数字に基づいた意思決定を行うことができるようになり、数字に強いビジネスリーダーとしてのキャリアアップにつながります。

この講座を修了することで、数字に基づいた正確な意思決定力や戦略立案力を身に付け、ビジネスリーダーとしてのスキルアップにつながることが期待されます。ビジネスにおいて数字を重視する方、経営に携わる方、自己研鑽を重ねたい方には、ぜひ受講していただきたい講座です。
受講レベル
質問方法
チャットで質問できます
配布資料
  • 財務戦略研修【応用編】.pdf
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2020/05/07
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
株式会社Mapイノベーション
代表取締役
本橋 聡
経歴
戦略CFO®/パートナー型経営コーチ
トヨタ系ディーラー・外資系生保を経て財務コンサルティング会社を設立。

【学歴】
SBI大学院大学 MBA取得 (2019年秋) 北尾吉孝賞受賞(主席卒業)

【実績・経歴】
1,5,000社以上の企業を支援し、売上向上や経営改善に貢献。
2,上場企業向け研修プログラムの実施や、セミナーポータルサイトで人気ランキング1位を獲得するなどの実績。
3,商工会議所、青年会議所、業界団体等での講演実績が100回を超える。
4,トヨタのカイゼン手法を取り入れた経営改善法を習得。
5,外資系生保の営業の科学を学び、効果的な営業戦略の構築方法をマスター。
6,クライアントの資金調達実績が30億円を超える。
7,クライアントのM&A(買収)やエグジット(事業売却)を支援。

【講師の強み】
豊富な経験と独自の手法を持ち合わせた実践的な指導が特徴。数多くの企業や個人事業主を成功に導く経営コーチング力と、講演での魅せる話術が評価されています。AI技術と経営戦略を融合させた革新的なアプローチで、参加者のビジネス成長をサポートします。