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2024/11/25(月) 10:00 ON AIR
社員がやる気をもち、その能力を伸ばす人事制度とは?

人事評価制度の基本と実践ポイント

制度設計、考課制度、賃金・賞与制度、考課研修のポイントを解説!
質問OK すべての方向け [N]
40,700 (税込)
7時間0分 詳細へ
2024/11/24 18:00 まで
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イベント概要

【本セミナーはSMBCコンサルティングが提供するライブ&見逃し配信セミナーです】

人事制度がうまくいかない最大の要因は、「人事考課(評価)の納得性」にあります! 特に、自己評価制度が主流の昨今では、経営者や考課者だけが使える制度を作っても意味がありません!

「形(人事考課表)だけの人事考課制度や目標管理制度」から脱却し、現場で機能させ、社員の納得性向上につながる、自社流の制度のつくり方と、運用上の実践ポイントを数百の企業の見直しに着手したベテラン講師が事例中心に解説いたします。

カリキュラム/プログラム

1.人事制度がうまくいかない最大の要因は「人事考課」にあり!!
 1)人事考課の実態と課題-人事考課の二大目的に立ち返ろう!-
 2)制度(基準)に頼り過ぎる人事考課は、必ず失敗する!!

2.自社の現場でうまくいく! 人事考課の6つの条件
 1)人事(考課)は社長・役員・管理職の職責である!
 2)目標管理制度はマネジメントの実践と心得る!
 3)自社の行動指針こそ、人事考課の原点である!
 4)人事考課は「納得性」をキーワードとすること!
 5)現場でうまくいく仕掛けとメンテナンスを継続する!
 6)部下から信頼されない上司を考課者としてはいけない!

3.自社の現場でうまくいく!人事考課制度のつくり方
 1)日本で多い人事考課制度と課題【事例】
 2)自社でうまくいく人事考課制度の方向性
 3)【事例】に見る、自社流の人事考課制度の特徴とつくり方
  (1)自社流の人事考課パターンをつくる【事例】
  (2)目標管理制度をうまく機能させる実践ポイント【事例】
  (3)自社の現場で使いやすい人事考課表をつくる【事例】
 4)人事考課制度の実践上の検討ポイント

4.人事考課制度をうまく運用する際の実践ポイント
 1)制度(基準)のメンテナンスのポイント【事例】
 2)考課者の評価・面談能力の向上策とは!?
 3)考課者研修の実施ポイント【実習】
 4)人事考課制度の運用上の課題と解決方法

5.人事考課制度は「60%で導入し、2年掛けて80%に引き上げる」を合言葉に見直し・運用しよう!!

視聴期間/スケジュール

以下の期間でライブ配信と見逃し配信がスケジュールされています。
ライブ配信:2024/11/25 10:00 から 2024/11/25 17:00 まで
見逃し配信:2024/12/05 00:00 から 2024/12/12 23:59 まで

詳細

受講対象者の職種/職位
人事担当者、社長・役員、経営幹部
身につく知識/スキル
● さまざまなパターンの「人事考課制度・考課表」の実例から、自社の現場に合う考課表が理解できる
● 自社に合う人事考課制度の見直しステップと勘どころがわかる
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
受講についての補足
■1ID、1名様の受講をお願いいたします。複数名での受講はできません。
■セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合がございます。
質問方法
チャットで質問できます
配布資料
  • 【テキスト】人事評価制度の基本と実践ポイント.pdf
  • 【配付資料】資料編.pdf
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
あり
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
エスコンサルティング
代表
山本 信夫 氏
経歴
広島大学政経学部経済学科卒業。社会経済生産性本部認定経営コンサルタント。大手都市銀行を経て、1982年から住友ビジネスコンサルティング株式会社、株式会社日本総研ビジコンにて、コンサルティングに従事。2002年に独立、これまで500社以上のコンサルティングおよび、1,500回超の企業内研修・講演に従事。成果を上げるカリスマ人事コンサルタントとして多くの経営者から強い支持を受け続けている。
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