最低賃金の大幅な上昇が続き、さらに人手不足による採用難が深刻化している中で、今後多くの企業にとって「賃上げ」は重要課題となっています。特に中小企業では、この賃上げに加え、採用戦略や社員の定着に向けた制度設計が、より一層求められています。従業員の成長とモチベーションを支えるためには、適切な評価とフィードバック体制を整え、賃金制度や昇給基準、手当のルールについて納得のいく説明ができる仕組みが欠かせません。
本セミナーでは、このような背景に対応するため、中小企業向けに賃金制度・評価制度の基本と見直し方を、具体的な手順と資料を用いてわかりやすく解説します。等級表や昇給・賃金表の作成方法、初任給・手当の設計から賞与の考え方に至るまで、制度設計に必要な実践的ノウハウを提供します。参加後には、各自の企業で基礎的な制度設計を行うためのデータもご提供し、賃金・評価制度を通じた組織の競争力強化に役立てていただけます。