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2025年3月24日（月）より、クレジットカード決済の手続きに本人認証サービス（3Dセキュア2.0）を導入いたします。

本人認証サービス（3Dセキュア2.0）についての詳細は下記をご覧ください。
https://support.deliveru.jp/faq/docs/309

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2025/02/25(火) 10:30 ON AIR
有限会社キャリアドメイン
2025年2月25日開催 ＜別日の開催あり＞日程の一覧を見る

雇用のミスマッチを起こさない中途採用の見極めポイント

このセミナーでは、人事として1万人以上の面接をおこなった経験から、履歴書、職務経歴書、面接、内定後の書類、適性検査からに中途採用のミスマッチを防ぐポイントについてお伝えします。
質問OK すべての方向け 別日程あり 返金保証
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11,000 円(税込)
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1時間30分 詳細へ
2025/02/22 23:59 まで
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視聴期間/スケジュール

以下の期間でライブ配信と見逃し配信がスケジュールされています。
ライブ配信：2025/02/25 10:30 から 2025/02/25 12:00 まで
見逃し配信：2025/02/26 00:00 から 2025/03/05 23:59 まで
このセミナーは別の日程またはアーカイブ配信を選択することもできます。
• 2025年2月25日 選択中
• 2025年3月5日 選択する
• 2025年4月21日 選択する
• 2025年5月20日 選択する
• 2025年6月19日 選択する
• 2025年7月22日 選択する
• 2025年8月20日 選択する
• 2025年9月18日 選択する
• 2026年4月30日まで 選択する
別の日程をリクエストする(5名以上)

イベント概要

雇用のミスマッチは、採用した人材が能力を発揮できないだけでなく、定着せず早期退職に繋がります。能力を発揮せず早期退職になれば、企業の損失だけでなく社員にとっても不幸なことです。

履歴書の偽りの内容を記載すれば詐称になりますが、書く、書かないは応募者の自由です。例えば短期間で辞めた企業を記載していないだけでは、履歴の詐称に該当しません。面接でブランク期間について質問をして偽りの回答をすれば履歴の詐称に該当しますが、面接で質問をしなければ、聞かれていないといった言い訳が成立します。

内定後の内定取り消しや採用後の解雇は、原則として難しいと考えてください。

雇用のミスマッチを起こさないためには、履歴書、職務経歴書、面接など選考段階、内定承諾書の提出時期に見極めることが大切です。

このセミナーでは、履歴書、職務経歴書、面接、内定後の提出書類、適性検査から、中途採用のミスマッチを防ぐポイントについてお伝えします。

 

本セミナーは事前に録画された映像をライブ配信するライブフィールセミナーです。
※ライブ配信する情報は収録日時点のものです。
※ライブフィールセミナーについてはこちらをご覧ください。

カリキュラム/プログラム

内容

1：雇用のミスマッチとは

2：求める人材の明確化

3：履歴書に関する注意点

4：職務経歴書に関する注意点

5：エントリーシートに関する注意点

6：面接に関する注意点

7：提出書類に関する注意点

8：適性検査の活用

詳細

受講対象者の職種/職位
採用担当者
身につく知識/スキル
履歴書、職務経歴書、面接、内定後の対応から、中途採用の提出書類、適性検査kから、雇用のスマッチを防ぐポイントが把握できます。
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
質問方法
メールで質問できます
その他の質問方法
受講期間中は、メールにて質問を受け付けます。また、ご要望があれば、リモートでの相談も可能です。
配布資料
  • 雇用のミスマッチを起こさない中途採用の見極めポイント（資料）.pdf
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2024/08/13
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
谷所 健一郎
経歴
東京大学教育学部附属高校在学中にニューヨーク州立高校へ留学。武蔵大学経済学部卒業。
大学卒業後ヤナセに入社し、30歳でソシエワールドへ転職。その後一貫して人事に携わり、ソシエワールドでは月間50名の正社員採用をおこなう。大忠食品、綱八では採用業務の他、実績重視型の人事評価制度、給与システムを人事部長として構築。2005年有限会社キャリアドメインを設立。

1万人以上の面接経験から、人材採用、人材育成、人事評価など、人事コンサルティング、セミナーをおこなう。

近著に『「できる人」を1分で見ぬく77の法則』（フォレスト出版）、『良い人材を見抜く採用面接ポイント』『良い人材を確実に採用し定着させるポイント』（いずれも経営書院）『テレワーク時代のできない人の育て方・辞めさせ方』『働き方改革で潰れない会社の人事戦略』（いずれもC＆R研究所）『新人をできる社員に育てる技術』（創元社）などがある。
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