採用業務の視点を少し変えるだけで、良い人材の採用に繋がります。
「応募者を選ぶ」ではなく、「応募者に選ばれる」ことが大切です。
採用業務はルーティンワークではなく、常に戦略を考える必要があります。
また採用した人材が定着して活躍することで、採用が成功したと言えます。
このセミナーでは、約20年の採用業務と求職者支援の経験から、採用力の強化と新入社員が定着するポイントについて説明します。
多くの企業から選んでくらた優秀な応募者を逃さず採用し戦力にしてください。
主な内容
1.採用力の強化
・企業が選ばれている認識
・営業担当者の視点
・慣習に捉われない採用手法
・自社の特徴・優位性を明確化
・社員からのリサーチ
・他社の求人内容を検証
・キャリアパスの構築
・ターゲットに向けての求人募集
・問題点の改善
・存在価値の認識
2.内定者フォロー
・内定者フォローの重要性
・内定辞退者の対応
3.新入社員定着対策
・人事あての定期的な報告
・ブラザー・シスター制度の構築
・存在価値を示す
・仕事の目的の明確化
・新入社員の言葉に共感
・3回誉めて1回注意
・キャリアシートの活用
・OJT制度の活用
・プロセスの評価