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2025/09/11(木) 10:30 ON AIR
HK人事労務コンサルティングオフィス
2025年9月11日開催 ＜別日の開催あり＞日程の一覧を見る

コンプライアンス違反が招く危機　企業の未来を守るために必要な取り組み

企業の信用を一瞬で失墜させるコンプライアンス違反。発生してからでは手遅れになるリスクを回避するためには、組織の仕組みや風土を根本から見直すことが不可欠です。本セミナーでは、不正が起こる心理や企業のシステムが抱える課題を深掘りし、具体的な予防策を解説します。実践的なノウハウを学び、貴社の未来を守るための第一歩を踏み出しましょう。
質問OK すべての方向け 別日程あり 返金保証
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13,500 円(税込)
この商品は 2025/04/29 00:00 よりご注文いただけます。
複数名でのお申込みについて
1時間10分 詳細へ
2025/04/29 00:00 から
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視聴期間/スケジュール

以下の期間でライブ配信と見逃し配信がスケジュールされています。
ライブ配信：2025/09/11 10:30 から 2025/09/11 11:40 まで
見逃し配信：2025/09/12 00:00 から 2025/09/19 23:59 まで
このセミナーは別の日程またはアーカイブ配信を選択することもできます。
• 2025年6月19日 選択する
• 2025年7月11日 選択する
• 2025年8月20日 選択する
• 2025年9月11日 選択中
• 2030年12月31日まで 選択する
別の日程をリクエストする(5名以上)

イベント概要

近年、企業のコンプライアンス違反に対する社会の目は一層厳しくなっています。ひとたび違反が公表されれば、企業のレピュテーション（評判）は大きく損なわれ、元の信頼を回復するには長い時間と多大なコストがかかります。こうした事態を防ぐためには、単なるルールの整備だけでなく、社内にコンプライアンスを遵守できる体制を構築し、正しく運用することが不可欠です。

本セミナーでは、企業のシステムがどのようにコンプライアンス違反を生んでしまうのか、不正が発生する心理的要因とは何かを解説したうえで、違反を未然に防ぐための具体的な施策をご紹介します。組織の体質を改善し、持続可能なコンプライアンス経営を実現するためのポイントを、実践的な事例とともにお伝えします。

本セミナーは事前に録画された映像をライブ配信するライブフィールセミナーです。
※ライブ配信する情報は収録日時点のものです。
※ライブフィールセミナーについてはこちらをご覧ください。

詳細

受講対象者の職種/職位
・企業の経営者、役員
・部門長、人事担当者、リスク管理担当者などの管理職
・コンプライアンス部門の責任者・担当者
身につく知識/スキル
・自社のコンプライアンスリスクを的確に把握し、適切な対策が講じられるようになる
・不正が発生しにくい組織体制や企業文化の構築方法を理解できる
・社員の意識改革を促進し、健全な企業風土を醸成できる
・企業の信用を守り、社会的評価の向上につなげる
・未然にリスクを防ぐことで、企業の長期的な安定経営を実現できる
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
質問方法
メールで質問できます
その他の質問方法
受講期間中は、メールにて質問を受け付けます。また、ご要望があれば、リモートでの相談も可能です。
配布資料
  • コンプラ違反が招く危機資料20250129.pdf
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2025/01/30
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
社会保険労務士・企業危機管理士
田中 直才
経歴
・経歴

1970年
新潟県生まれ

1993年
早稲田大学政治経済学部政治学科卒業

1993年
武田薬品工業株式会社入社

MR（医薬情報担当者）
労働組合（専従役員）
コンプライアンスの業務に従事。

2020年3月「HK人事労務コンサルティングオフィス」設立

・著書
2021年6月セルバ出版より「中小会社の危機管理がわかる本」を出版



【研修実績】

・ハラスメント防止
大手労働組合の幹部約80名を対象にハラスメントを発生させない組織運営の在り方を中心に研修

・カスタマーハラスメント防止
中小介護事業所の職員約20名に対し、カスタマーハラスメントに直面した際の対応などを中心に研修

・モチベーションUP
大手税理士事務所の社員約20名を対象に、モチベーションUPには何が必要かといった内容についてグループワークを中心にした研修を実施

・パワハラ防止
東北から中国地方までの事業所に赴き、大手製造業の幹部社員約100名に対しパワハラ防止研修を実施

・カスタマーハラスメント防止
岡山県主催の経営者向けの会合にて、カスタマーハラスメント防止に向けた施策等いついて講演

・全国危機管理と健康経営の関わりについて
(一社)健康経営推進協会主催の講演会にて、企業危機管理が健康経営と密接に関連しているとの内容で講演



【コンサルティング】

2024年9月～　大手機械製造会社　
今後5年間にわたり実施する予定の階層別に実施するコンプライアンス教育の内容について

2024年4月　就業規則の作成と労務管理
現状に即した就業規則の作成、および問題社員に対する対応について

2022年5月～　コンプライアンス体制の構築
レピューテーションリスクを発生させないコンプライアンス体制について
研修の実施から組織運営までをトータルでサポート

2022年1月～　賃金・評価制度の策定
役割等級制度を基礎とした人事評価制度を策定し、評定者・被評定者研修を実施のうえ、今後の制度運営についてサポート

2024年1月～　賃金・評価制度の策定
役割等級制度を基礎とした人事評価制度を策定し、評定者・被評定者研修を実施のうえ、今後の制度運営についてサポート
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