詳細検索
ご利用ガイド
視聴/領収書
お支払い
＊前半パート（森 真一 氏）2時間程度
１.問題社員とは何か
（１）問題社員の定義
（２）なぜ問題社員が存在するのか
（３）問題社員への対応
２.問題社員の代表的な特徴
（１）職務怠慢 【個人ワーク／解説】
（２）著しい能力不足 【個人ワーク／解説】
（３）過剰に権利を主張する【個人ワーク／解説】
（４）社内の秩序を乱す 【個人ワーク／解説】
３.問題社員への具体的対応
（１）パワハラ認定を防ぐ
・パワハラとは
・留意すべき内容
（２）記憶より記録（エビデンスを残す）
・指導記録を作成
・1on1ミーティングは記録係を同席させる（証人）
（３）指示・命令は書面で伝達
・仕事発注シートの活用
・伝達後の中間確認
（４）仕事発注シートの作成【個人ワーク】
４.問題社員への個別指導（ティーチングとコーチング）
（１）旧日本海軍の部下指導法
「山本 五十六（いそろく）元帥の指導法」
（２）褒めて伸ばす（ピグマリオン効果）
（３）重要なのは自己肯定感を高めること
（４）ティーチングとコーチングの違い
（５）コーチングの３つの基本スキル
①傾聴力を高める
・傾聴とは何か
・傾聴の7つのポイント
②承認力を高める
・受け入れる
・価値観の違いを認める
・良い所を見つけて褒める
③質問力を高める
・クローズド・クエスチョン（閉鎖質問）
・オープン・クエスチョン（拡大質問）
・過去質問
・未来質問
（６）二段階式指導法（ティーチングとコーチングの合わせ技）
５.問題社員への個別指導後の対応
（１）通常の業務指導
（２）経過観察
（３）自主退職を促す退職勧奨
◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇
＊後半パート（宇賀神 崇 氏）1時間程度
１.問題社員でも、そう簡単に解雇できない！？
（１）問題社員対応のフロー
（２）法律上の考え方
（３）解雇紛争の実態
（４）紛争対応
①裁判外交渉
②通常訴訟
③仮処分
２.ケーススタディに見る問題社員への法的対応
（１）協調性のない問題社員のケース
（２）業務能力が著しく劣る問題社員のケース
（３）メンタルの弱い問題社員のケース
３．まとめと質疑応答
2024/08/30(金) 14:00
ON AIR
≪人材教育コンサルタントと弁護士の2名が伝授する！≫問題社員の具体的指導方法と法的留意点
【開催にあたって】 あなたの会社に職務怠慢や能力不足、社内での人間関係トラブルなど次々と問題を引き起こすような社員がいる場合、こうした社員に対して最終的には退職を促すことになるかもしれませんが、まずは当人と話し合いコーチングしていくことで業務に対する態度の向上や能力アップを目指すことが必要です。しかし、こちらが懸命に指導をしたにもかかわらず改善出来なかった場合、どうすれば良いのか途方に暮れる上長や人事担当者の方もいるのではないでしょうか。 本セミナーでは、前半パートにおいて、人材教育コンサルタントが、問題社員を覚醒させるために有効な諸対応についてワークを交えながら解説し、後半パートでは、人事対応に詳しい弁護士が、そうした対応をしてもなお改善しない問題社員への法的対応について、ケーススタディも交えながら平易に解説いたします。 ※前半パートでは、受講者の皆様とコミュニケーションを取りますので、お手数ですがマイクをオンにしてご発言くださいませ。
質問OK
初～中級者向け
[N]
イベント概要
視聴期間/スケジュール
以下の期間でライブ配信を行ないます。
2024/08/30 14:00 から 2024/08/30 17:00 まで
詳細
受講レベル
初～中級者向け
※受講レベルについて
※受講レベルについて
質問方法
チャットで質問できます
配布資料
なし
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
提供方法
Zoom配信
講師のプロフィール
講師名
(株)ヒューマンパワーリサーチ 代表取締役 森真一 氏 ／ 宇賀神国際法律事務所 弁護士 宇賀神崇 氏
