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人財募集は定量的な魅力が必要だが、離職対策は定性的な対策が必要

離職を防止する4つのステップ ~ 空回りする離職対策に終止符を打つ!! ~

定量的な魅力(給与や休日)を高めても募集は増えますが、離職対策の決定打にはなりません。
質問OK すべての方向け [Y] 研修提供OK
16,500 (税込)
2時間19分 詳細へ
2024/12/14 12:00 まで
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イベント概要

「多くの会社が離職対策が対処止まりで自らの首を絞めている!!」

定量的な魅力を高めることは人財募集を増やすには有効な手段ですが離職対策の決定打にはなりません。

本研修では、コンサルタントであり産業カウンセラーである講師が離職時には出てこない潜在化してしまう真の離職理由をどう顕在化していくのか、またその離職理由をどう改善していけばいいのか、自分たちが変化・成長し、魅力ある組織を構築するための考え方を4つのステップで個人編と組織編で伝えします。

 

このWEBセミナーはオプションとして、講師との対面形式も交えたブレンデッド・ラーニング型研修としてのご利用もできます。
詳しくはこちらをご覧ください。

カリキュラム/プログラム

1、なぜ離職するのか?
2、離職の兆候
3、どうすれば離職を防止できるのか?
   ※振り返り(ワーク)
    ・ 魅力ある組織とはどのような組織か?
    ・ どうなればそれが実現できるか?
4、組織マネジメントが行なわれているのか?
   ※振り返り(ワーク)
    ・ 今のマネジメントスタイル
    ・ 目指したいマネジメントスタイル
5、組織も個人も4つの能力を高めていく
   ※振り返り(ワーク)
    ・ 今の自分を客観的に評価してみよう
6、離職を防止する4つのステップ
   個人編
   組織編
7、本日のまとめ

視聴期間/スケジュール

この商品は購入後 15日 以内に視聴を開始してください。
以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。
2023/12/15 12:00 提供開始、視聴開始から 30日間 まで

詳細

受講対象者の職種/職位
経営者、管理職の方
身につく知識/スキル
◇ 潜在しがちな真の離職理由(定性的)の顕在化の考え方
◇ 定性的な不満に対する対策の立て方
◇ ストレスに対する取り組み方
◇ マネジメントスタイルの考え方
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
受講についての補足
振り返りの質問をさせていただいております(配布資料に振り返りシートあり)。視聴途中でビデオを停止して、または視聴後にワーク(振り返り)をしていただくと、より深い理解と気づきを得ることができます。
質問方法
受講期間中はメールにて質問を受け付けます。
配布資料
  • 離職防止のための4つのステップ.pdf
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
修了証の発行はございません。
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2023/12/14
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
NK総研
代表
瀬川 裕之
経歴
活き活き組織構築支援コンサルタント
日本産業カウンセラー協会 北関東支部 認定講師
コンサルタントとカウンセラーの2つの視点で常に人に寄り添った人財開発、組織改革支援を実践。
企業や職場において当たり前に考え、行動していることに独自性とレベル差があり、それが競争力に大きな影響を与えていることに着目し、組織独自の当たり前を知り、当たり前のレベルを上げることで組織改革を目指す組織改革プログラム「AC&A−PJ(活き活き組織構築プロジェクト)」を開発、国内外の企業に展開。
さらに、組織マネジメントを中心に企業内研修、各種団体での講演やセミナー講師を全国各地で務めている。
【著書】
 『当たり前のレベルを上げれば組織は必ず強くなる』
  (ギャラクシーブックス)
 『社員の能力を120%引き出す研修講師32選(共著)』
  (PHPエディターズ・グループ)
【メールマガジン】
 『上司の心得、部下の心得』2006年より毎週水曜日に配信中