■花田 光世
慶應義塾大学名誉教授 一般社団法人キャリアアドバイザー協議会代表理事
南カリフォルニア大学Ph.D.-Distinction（組織社会学）。産業能率大学教授、同大学国際経営研究所所長を経て、1990年より慶應義塾大学総合政策学部教授。1999年に同大学SFCにキャリアリソースラボを設立し、人事、企業内教育、キャリア、キャリア支援領域を専門に活動。最近はキャリア自律プログラムの実践、Learning Organization の組織風土づくり、キャリアドバイザーを中心としたキャリア支援型の組織づくりを勢力的に行う。人材育成学会副会長、産業組織心理学会理事などの学会活動に加えて、キャリアアドバイザー協議会代表理事。厚労省のキャリア政策全般を取り扱う委員会の座長などの活動を通して、国のキャリア政策、企業・個人のキャリア支援活動に従事。企業の社外取締役、指名報酬委員会などの活動にも従事。
主要著書
『新ヒューマンキャピタル経営 エグゼクティブCHOと人材開発の最前線』 日経BP社、2013年
『「働く居場所」の作り方 あなたのキャリア相談室』日本経済新聞出版社、2013年
『その幸運は偶然ではないんです!』ダイヤモンド社、2005年
■石山 恒貴
法政大学大学院政策創造研究科 教授
一橋大学社会学部卒業、産業能率大学大学院経営情報学研究科修士課程修了、法政大学大学院政策創造研究科博士後期課程修了、博士（政策学）。NEC、GE、米系ライフサイエンス会社を経て、現職。越境的学習、キャリア形成、人的資源管理、タレントマネジメント等が研究領域。経営行動科学学会優秀研究賞（JAASアワード）（2020）、人材育成学会論文賞（2018）、日本の人事部「HRアワード2022、2023」書籍部門最優秀賞受賞。
日本キャリアデザイン学会副会長、人材育成学会常任理事、Asia Pacific Business Review (Taylor & Francis) Regional Editor、日本女性学習財団理事、フリーランス協会アドバイザリーボード、専門社会調査士等。
Facebook（法政大学大学院 石山恒貴研究室）
https://www.facebook.com/IshiyamaNobutakaLab.Hosei/
主要著書
『定年前と定年後の働き方～サードエイジを生きる思考』光文社 (光文社新書) 、2023年
『越境学習入門 組織を強くする「冒険人材」の育て方』（共著）、日本能率協会マネジメントセンター、2022年
『日本企業のタレントマネジメント』中央経済社、2020年
『越境的学習のメカニズム 実践共同体を往還しキャリア構築するナレッジ・ブローカーの実像』福村出版、2018年
『時間と場所を選ばない パラレルキャリアを始めよう！』ダイヤモンド社、2015年
『キャリアという言葉に抵抗を感じるあなたへ ～1時間で読めるキャリア理論の実践と応用～』株式会社ヒューマンバリュー、2015年
『組織内専門人材のキャリアと学習』生産性労働情報センター、2013年
『キャリア採用のプロたちが教える 後悔しない転職 7つの法則』ダイヤモンド社、2012年
『上司の教科書 「新しい悩み」への処方箋』洋泉社、2009年
＜共著＞
『カゴメの人事改革: 戦略人事とサステナブル人事による人的資本経営』中央経済グループパブリッシング、2022年
『地域とゆるくつながろうーサードプレイスと関係人口の時代』（共編著）、静岡新聞社、2019年
『会社人生を後悔しない 40代からの仕事術』（共著）、ダイヤモンド社、2018年
『研究開発体制の再編とイノベーションを生む研究所の作り方』（共著）、技術情報協会、2017年
『JILPT資料シリーズNo.192 企業内プロフェッショナルのキャリア形成―社外学習、専門職制度等に係るインタビュー調査―』（共著）、労働政策研究・研修機構、2017年
『政策創造のすすめ』（共著）、三恵社、2016年
『ケーススタディ 優良・成長企業の人事戦略』（共著）、税務経理協会、2015年
『キャリア・チェンジ！』（共著）、生産性出版、2013年
『日本経済の変容と人材』（共著）、松本大学出版会、2009年
＜翻訳＞
『サクセッションプランの基本 ～人材プールが力あるリーダーを生み出す～』（翻訳）、クリスティー・アトウッド（著）、ヒューマンバリュー出版、2012年
＜主要論文＞
Role of knowledge brokers in communities of practice in Japan, Journal of Knowledge Management, Vol.20,No.6,2016.
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