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2024/05/22(水) 10:00 ON AIR
社員を成長させる教育の仕組みはどうやって作ればいいのか？
SMBCコンサルティング株式会社

教育体系・人材育成計画の作り方・活かし方・定着のさせ方

行動心理学を応用した「業績向上」「社員の成長」の両方を実現できる仕組み作りを解説！
質問OK すべての方向け [N]
40,700 円(税込)
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7時間0分 詳細へ
2024/05/21 18:00 まで
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イベント概要

【本セミナーはSMBCコンサルティングが提供するライブ＆見逃し配信セミナーです】

コロナショックに伴い、今まで以上に各社員のスキルアップが求められる現在において、自社での教育体系や人材育成計画は整っているでしょうか。
本セミナーでは、人材育成の目的である事業計画の達成に向け、戦略編では、行動心理学を用いて従業員教育の基本を解説します。それを踏まえた上で、設計編では、各ステージ（新人・プロフェッショナル・マネージャー・経営幹部）に分け、体系的な人材育成プログラムの設計方法を学びます。また、リモートワークに対応する教育の先進事例を交えて解説します。
どのように教育体系や人材育成計画を変革すべきかの指針を具体的にご提示します。ぜひご参加ください。

カリキュラム/プログラム

【戦略編】
１．環境変化を理解する
　１）コロナで大きく変わった働く常識
　２）成果を出すことの意味がどう変わったのか
　３）リモート環境でのチームワークとは

２．それでも人の成長の本質は変わらない
　１）なぜ人はなかなか育たないのか
　２）行動を変えるための意識変革
　３）気づきを与える仕組みとしての教育

３．誰をいつまでに育てるのか
　１）中長期事業計画と人材育成
　２）４つのキャリアステージで人材像を定義
　３）人材像は役割・行動・成果で明確に
　４）体系化に向けた実務的コツ

【設計編】
１．職務・対話・教育の基本設計
　１）成果を生むための人材育成は職務から考える
　２）対話は上司＋同僚間
　３）客観視のための教育

２．新人育成のステージ
　１）新人のための職務設計
　２）新人を中心とした対話
　３）教育は意識付けとテクニカルスキルを重視
　４）リモート新人教育の事例

３．プロフェッショナルとしてのキャリアステージ
　１）スペシャリスト軸での職務設計
　２）ゼネラリスト軸としての異動設計
　３）自発性を重視した対話プログラム
　４）すぐに使える教育をそろえる
　５）リモートプロフェッショナル教育の事例

４．マネージャーとしてのキャリアステージ
　１）マネジメントは経営の必須課題と知る
　２）意思決定を促進する権限設計
　３）部下育成に特化したコミュニケーション促進
　４）体系的教育で客観視の徹底へ
　５）リモートマネジメント教育の事例

５．経営幹部としてのキャリアステージ
　１）役員候補は５年先を見据えて育てる
　２）戦略を基本とした新しい職務へ
　３）対外コミュニケーションの促進
　４）コンセプチュアルスキルを高める気づきの場
　５）リモート経営幹部教育の事例

６．年間計画と体系化
　１）教育予算と人件費の整理
　２）複数年実施と昇進時対応
　３）評価報酬制度との関係整理

視聴期間/スケジュール

以下の期間でライブ配信と見逃し配信がスケジュールされています。
ライブ配信：2024/05/22 10:00 から 2024/05/22 17:00 まで
見逃し配信：2024/06/01 00:00 から 2024/06/08 23:59 まで

詳細

受講対象者の職種/職位
人材育成担当者、人材育成担当部門の責任者、経営幹部
身につく知識/スキル
・新人、中堅、管理職、経営幹部、それぞれに対する教育設計方法がわかる
・座学にとどまらず、実践につながる育成体系を設計できるようになる
・リモートワーク時代の従業員に求められるスキルの変化を理解できる
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
受講についての補足
■1ID、1名様の受講をお願いいたします。複数名での受講はできません。
■セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合がございます。
チャットで質問
できます(一部)
配布資料
セミナーのテキスト・資料は、開催日の2日営業日前の13:00までにアップロードいたします。Deliveru（デリバル）にログイン後、視聴ページ内にある　[資料ダウンロード]をクリックの上、事前に印刷していただくか、ライブ配信当日パソコン等の視聴端末上でご覧の上、ご参加ください。
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
あり
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
セレクションアンドバリエーション株式会社
代表取締役
平康　慶浩　氏
経歴
グロービス経営大学院准教授も兼ねる。早稲田大学大学院ファイナンスMBA。外資系コンサルティングファーム、シンクタンクを経て独立。「わかりやすい人事評価制度」「使いこなせる人事評価制度」を目指し、中堅・中小企業から大企業まで数多くの人事評価制度を構築している。マネジメント力を引き上げる考課者研修、リーダーシップを高める管理職研修も数多く実施。労働市場やキャリア構築のあり方について日々、雑誌やブログなどで情報発信している。
著書：「7日で作る新・人事考課CD-ROM付」（明日香出版社）など