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マネジャーが部下の強みを引き出し、伸ばす指導方法
株式会社ダイヤモンド社

経験学習リーダーシップ

「育成スキルが不足しており、部下が思うように成長しない」「1on1を実施しても、部下を適切に支援できない」など部下育成に悩むマネジャーへの処方箋。育成上手のマネジャーが実践している指導法を短時間で学べます。
初～中級者向け [N] 返金保証
22,000 円(税込)
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1時間14分 詳細へ
終了予定なし
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イベント概要

『職場が生きる 人が育つ 「経験学習」入門』（2011年）が「ＨＲアワード2012」書籍部門 優秀賞を受賞した松尾教授。その松尾教授が「部下の経験学習を促す指導＝経験学習リーダーシップ」と位置づけ、部下の強みを引き出す指導方法を整理した書籍が『経験学習リーダーシップ』（2019年）です。本研修は『経験学習リーダーシップ』のエッセンスを短時間で学べます。指導場面の事例動画も7本あり、どのように実践するかを具体的にイメージできるようになります。

カリキュラム/プログラム

1-1：経験学習の基本プロセス
1-2：1on1ミーティング
1-3：事例　経験学習を促す1on1
2-1：経験学習支援の全体像
3-1：（育て上手の指導法１）強みを探り、成長ゴールで仕事を意味づける
3-2：事例　成長ゴールを意識した1on1
4-1：（育て上手の指導法１補足）部下の強みを見極める方法
4-2：事例　強みを確認するための1on1
5-1：事例　フィードフォワード面談
6-1：（育て上手の指導法２）失敗だけでなく成功も振り返らせ、強みを引き出す
6-2：事例　成功の再現性を意識した 1on1
7-1：（育て上手の指導法２補足）事実→共感→評価の振り返り支援
7-2：事例　部下のリフレクション支援～対する関係～
7-3：事例　部下のリフレクション支援～並ぶ関係～
8-1：（育て上手の指導法３）中堅社員と連携しながら思いを共有する
9-1：（補完スキル）部下の成長を促す仕事の創り方
10-1：部下の強みを引き出す経験学習支援＋α

視聴期間/スケジュール

この商品は購入後 30日 以内に視聴を開始してください。
以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。
2023/03/14 00:00 提供開始、視聴開始から 90日間 まで

詳細

受講対象者の職種/職位
管理職・マネジャー
身につく知識/スキル
「経験学習」の知見に基づく、マネジャーが部下の強みを引き出し、伸ばす指導方法
（例）
・強みを探り、成長ゴールで仕事を意味づける指導
・部下の強みを見極める方法
・失敗だけでなく成功も振り返らせ、強みを引き出す指導
・目的に応じた1on1の実践（事例動画）
・部下のリフレクション支援の実践方法
・中堅社員と連携するマネジメント
・部下の成長を促す仕事の創り方
受講レベル
初～中級者向け
※受講レベルについて
質問方法
できません
配布資料
  • 経験学習リーダーシップ.pdf
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2020/08/27
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
青山学院大学
経営学部
教授
松尾 睦
経歴
青山学院大学経営学部教授。1988年小樽商科大学商学部卒業後、塩野義製薬株式会社入社。92年北海道大学大学院文学研究科行動科学専攻修士課程修了後、株式会社東急総合研究所入社。94年岡山商科大学商学部（助手・講師・助教授）。99年東京工業大学大学院社会理工学研究科博士課程修了。同年、小樽商科大学商学部（助教授・教授）。2004年英国ランカスター大学よりPh.D. 取得。神戸大学大学院、北海道大学大学院を経て、23年4月より現職。
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