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内部統制制度の要点と勘所　Ⅰ

SMBCコンサルティング株式会社

内部統制報告制度の全体像と全社統制の基本

～制度背景、体制やスケジュール、全社統制の構築等に関する基本知識・ノウハウを徹底解説～

中級者向け [N]

28,600 円(税込)

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視聴時間: 2時間57分詳細へ

販売期間: 2025/03/31 23:59 まで

商品コード: ivjBm2Lb

イベント概要

【本セミナーはSMBCコンサルティングが提供するアーカイブ配信セミナーです】

内部統制制度は企業に浸透してきたものの、その運用については、多くの企業で課題も多いかと思われます。また、「自社で実施している作業は本当に必要なのか？」「もっと効率化していくためにはどうすればいいのか？」といった、作業の見直しに関する情報ニーズも高まっております。

本講座は、「内部統制制度の要点と勘所Ⅰ」として、金融商品取引法が求める内部統制報告制度（J-SOX）の制度背景、体制やスケジュール、全社統制の構築等に関する基本知識・ノウハウについて、実務本位の解説で定評ある講師がわかり易く説明いたします。

※本セミナーご受講後、「業務プロセスを中心とした内部統制評価の基本」（内部統制制度の要点と勘所Ⅱ）のご受講をおすすめします。

カリキュラム/プログラム

１．内部統制の制度背景と基本的しくみ　［37分］
　　１）企業の成長とリスク管理、内部統制の必要性
　　２）不正・粉飾をきっかけとした内部統制の法制化～会社法と金融商品取引法
　　３）内部統制とは何か？
　　　　J-SOXで求められる内部統制の特徴と留意点
　　４）実務上参考とすべき基準・指針
　　　　実施基準、内閣府例、Ｑ＆Ａ、監査実務指針など、平成23年の改正概要

２．内部統制評価作業のゴールと内部統制報告書　［40分］
　　１）最終ゴールと内部統制報告書の４つのパターン
　　２）内部統制報告書の記載内容と記載例
　　３）不備とは、開示すべき重要な不備の区別、その判定方法
　　４）内部統制の重要な不備を示唆する事象
　　５）不備のコミュニケーション
　　６）過去の報告結果とその推移

３．内部統制の構築・評価体制とスケジュール　［38分］
　　１）内部統制の構築に関する役割と責任
　　２）内部統制の構築・評価に係る組織体制
　　３）構築・有効性評価の全体フローとスケジュール（例）
　　４）内部統制の分類
　　５）有効性評価の視点

４．評価範囲決定の基本と重要ポイント　［30分］
　　１）連結グループにおける評価範囲の見直し概要
　　２）全社的な内部統制の評価範囲決定方法
　　３）業務プロセス統制の評価範囲決定方法
　　４）ITに関連する内部統制の整理～IT全社統制、IT全般統制、IT業務処理統制
　　５）IT全般統制の評価範囲決定方法

５．全社統制評価の基本と重要ポイント　［29分］
　　１）全社統制の評価概要
　　　　評価・整備すべき項目、評価方法、完成物のイメージ
　　２）全社統制の文書化事例～チェックリストの作成および記入例
　　３）評価手続と結果の文書化事例～評価シートの作成例、結果の文書化例
　　４）全社統制の重要な不備の事例に学ぶ

※本セミナーご受講後、「業務プロセスを中心とした内部統制評価の基本」（内部統制制度の要点と勘所Ⅱ）のご受講をおすすめします。

視聴期間/スケジュール

この商品は購入後 14日以内に視聴を開始してください。

以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。

2021/06/21 00:00 提供開始、視聴開始から 14日間まで

詳細

受講対象者の職種/職位

内部統制、内部監査、経営企画部門等担当者

身につく知識/スキル

◎金融商品取引法が求める内部統制制度のしくみ、全体像と内部統制報告書の記載方法を理解できる
◎内部統制の全社統制の構築・評価の基本と実務における重要ポイントを理解できる

受講レベル

中級者向け
※受講レベルについて

質問方法

できません

配布資料

【テキスト】内部統制報告制度の全体像と全社統制の基本.pdf

※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。

修了証の発行

あり

※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。

収録日

2021/05/19

提供方法

Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名

コントロールソリューションズ株式会社

代表取締役社長　公認会計士

佐々野　未知　氏

経歴

上智大学経済学部卒業。大原簿記学校講師、青山監査法人（当時）勤務を経て、1998年KPMGニューヨーク事務所に入社。2002年以降は、KPMG東京事務所（現あずさ監査法人）にて外資系企業の法定監査、GAAPコンバージェンス、デューデリジェンス、SOX法対応支援業務を担当する。現在は、経営コンサルタントとして、内部統制支援やIFRSコンバージョン支援に携わるとともに、各種実務セミナー講師としても活躍中で、きめ細かく丁寧な解説と実践的な内容では定評がある。
【主著】「フローチャート式ですぐに使える　内部統制の入門と実践（第２版）」「内部統制の評価・活用ノウハウムリ･ムダ･ムラをなくしてIFRSs､ERMへ展開」（最新刊）､（いずれも中央経済社）ほか多数。