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すべてセミナー 一覧 件数:1869
2024/08/06(火) 13:00 ON AIR
管理職が押さえておくべき『評価の基本と原則』【半日】WEB
3時間30分 ライブ配信: 2024/08/06 13:00～16:30
人事評価の基礎知識を動画を視聴しながら学ぶ
ivOFEOKj
すべての方向け [N]
22,000 円(税込)
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2024/08/08(木) 10:00 ON AIR
1日でしっかり理解する『退職金の基礎知識』WEB
6時間0分 ライブ配信: 2024/08/08 10:00～16:00
令和の人材確保・定着ツールとしての活用術
iv1NCexk
すべての方向け [N]
29,700 円(税込)
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2024/08/19(月) 13:30 ON AIR
『従業員による不祥事及び秩序違反行為の予防と発生時の初動対応・収束方法』【半日】WEB
3時間0分 ライブ配信: 2024/08/19 13:30～16:30
不正・不祥事の予防と発生から収束までの実務対応
iv5pnJSb
すべての方向け [N]
22,000 円(税込)
ログインして注文
2024/08/01(木) 13:00 ON AIR
『360度評価の徹底解説』【半日】WEB
3時間0分 ライブ配信: 2024/08/01 13:00～16:00
他では学べない！ 事例を交えた実務・実践的な内容
ivcZnpCb
すべての方向け [N]
22,000 円(税込)
ログインして注文
2024/08/02(金) 13:30 ON AIR
『問題社員をめぐる法律実務』【半日】WEB
3時間0分 ライブ配信: 2024/08/02 13:30～16:30
成績不良、勤務態度不良、協調性欠如、服務規律違反などトラブルメーカーへの対応実務
iveQl9MO
すべての方向け [N]
22,000 円(税込)
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2024/07/12(金) 14:30 ON AIR
経営企画・サステナビリティ担当者のための実務応用講座
2時間30分 ライブ配信: 2024/07/12 14:30～17:00
【開催にあたって】 この講座は応用実践編です。経営企画・サステナビリティ担当者のための実務講座を受講した方や、より実践的な知見を求めている方向けの講座です。 複雑化する事業環境の下で、企業のビジネス活動を円滑に進めていくためには、経営企画、経営戦略部門の存在が必要不可欠になってきています。「経営企画」「経営戦略」の仕事のポイントは、「中長期的な観点で」成長戦略を立案し実行することです。その業務範囲は経営管理全般におよびます。この講座では、経営企画の役割やサステナビリティ部署の責任を果たす上での応用・実践を目指します。 講師の行政経験（農林水産省・外務省・環境省）とビジネス経験（株式会社伊藤園での取締役・経営企画・サステナビリティ担当や各種企業の支援経験）を活かし、戦略性を持って、企業価値（企業ブランディング）の向上と企業のインナーブランディング（社員のモチベーション向上）を狙います。本講座では、基礎知識を生かした実践に役立つよう解説します。 経営企画、経営戦略をはじめ、幅広い部署が関係しますので経営層はもちろん、幅広い業務の担当者も対象とします。部署横断的な課題も多いので、部署間リレーでの参加も歓迎します。ウェブなので全国から参加可能です。
ivzNrBKN
質問OK 初～中級者向け [N]
41,800 円(税込)
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2024/07/18(木) 13:00 ON AIR
EUバッテリー規制（欧州電池規則）の全体像と要点解説
4時間0分 ライブ配信: 2024/07/18 13:00～17:00
【開催にあたって】 2023年07月28日にEU官報で公布された「電池規則」について、その要点解説を行います。2024年08月18日に注目が集まる遵守期限の一つが設定されているため、関係各所より情報収集や規則の把握を求められている方は多いのではないでしょうか。 電池規則公布後、どのような追加情報が確認されているか、という既に規則を把握されている方向けの情報も含め、電池規則の全体像を掴みたい、要点を短い時間で把握したいという方向けの情報整理を行います。 直接電池規則の対応に係わる方は勿論、社内関係部署や関係企業から電池規則への理解促進を求められている方にも向けた内容として整理する予定です。
iv9J2Sgb
質問OK 初～中級者向け [N]
41,800 円(税込)
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契約と交渉を学ぶ​ 【基礎編】​
1時間8分 視聴期間: 45日 (7日以内に視聴開始)
本セミナーは、ビジネスにおける最も貴重な資産である営業秘密を守り、万一の事態にも迅速に対処するための知識を提供します。
iv0Ubhvb
質問OK 初～中級者向け [N]
15,000 円(税込)
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2024/06/27(木) 13:30 ON AIR
経営に資する内部監査の指摘と改善提案の進め方
3時間30分 ライブ配信: 2024/06/27 13:30～17:00
【開催にあたって】 経営に資する内部監査の価値は監査による指摘事項や改善提案の出来栄えで決まる要素が大きいと思われます。内部監査でもアシュアランスの監査が主流ですが、法令や社内規定の準拠性の確認だけに止まらず、少しでも不備がある場合の改善の手法や、更にビジネスを高度化する手法を提案することでより高い価値が認識されます。こうした価値を高めるには、個々の指摘・提案事項の捉え方や書き方を工夫して標準化しておくことが重要です。 そこで今回は内部監査の出来栄えに関し重要となる指摘事項と改善提案の切り出し方、書式、文章表現などの標準例を具体的な業務監査の事例として紹介して、指摘と改善提案に付加価値を与えて監査報告書を専門的な作品に仕上げる規律とルールをお伝えするつもりです。 またリスクベースの監査によって問題を指摘するのは当然としても、リスク認識に使用するリスクモデルのあり方も重要です。また海外監査では国内の事業とはリスク環境が異なるため、指摘すべき項目の違いやリスクの大きさにも国内の監査とは違いが出てくることも理解すべきですし、更に、伝統的な準拠性監査に比べると合否の判定が難しい経営監査領域の指摘やソフトコントロールを含んだ統制環境における指摘や改善提案の捉え方にも検討が必要です。 こうした点も想定して具体的な事例も含めて実務上の問題やその対応方法を解説いたします。
ivYv7zzi
質問OK 初～中級者向け [N]
38,500 円(税込)
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『戦略的マネジメントスタイル』～ 手段としてマネジメントスタイルを意識していますか？ ～
2時間20分 視聴期間: 30日 (15日以内に視聴開始)
組織をマネジメントする上でマネジメントスタイルを手段として使いこなす。知識はあっても実際に使いこなすのは容易ではありません。そんなマネジメントスタイルをシンプルに３つに絞り、ハイブリッドで効果的に使いこなすためのポイントをお伝えします
ivtxBPCb
質問OK すべての方向け [Y] 研修提供OK
16,500 円(税込)
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