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社員が会社利益に貢献するための能力を高める講座の「商品開発編」です。
合同会社バリューアップ

利益思考力強化講座　商品開発編

社員の「利益思考力」を高めて、稼いだ利益を高収益製品の開発に投資し、持続的に成長していく企業を目指しましょう。
質問OK 初～中級者向け [Y] 研修提供OK 返金保証
25,000 円(税込)
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1時間46分 詳細へ
終了予定なし
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イベント概要

社員が会社利益に貢献する能力である利益思考力強化講座の商品開発編です。

利益思考力強化講座は「基礎編」「競争戦略編」「管理職編」「製品・サービス開発編」で構成されます。

商品開発編は、技術マーケティングの企保、単価アップを実現する顧客提供価値の高め方、高収益製品開発の進め方から構成され、付加価値の高い商品開発を通じて、会社利益への貢献するためのスキルアップを支援します。

このWEBセミナーはオプションとして、講師との対面形式も交えたブレンデッド・ラーニング型研修としてのご利用もできます。
詳しくはこちらをご覧ください。

カリキュラム/プログラム

１章マーケティングの基本
・マーケティングの基本的な考え方とマーケティングミックス
・技術マーケティングのステップ
・自社技術の棚卸
・技術の評価
・競合比較分析
・技術の用途候補の抽出
・シーズ・ニーズ変換
・製品コンセプト決め
・技術は課題解決の手段
・技術者に求められるマーケティングの役割
・「シーズ志向」と「ニーズ志向」
・シーズ志向事例（キヤノン、富士フイルム）
・シーズ発想の市場開拓　事例とワーク
・ニーズ志向事例
・確認テスト
２章単価アップを実現する顧客提供価値の高め方
・価格設定の考え方　基本
・価格設定の考え方　市場参入時
・価格設定の考え方　競争地位別
・価格の上限と下限
・顧客提供価値の向上による単価アップの実現
・顧客提供価値における「機能的価値」
・顧客提供価値における「感情的価値」と事例（バルミューダ）
・顧客提供価値における「経済的価値」と事例（キーエンス）
・確認テスト
３章高収益製品開発の進め方
・高収益製品開発の構造
・顧客提供価値の高い製品とは
・顧客提供価値を高めるための潜在ニーズの探索
・潜在ニーズを探索する質問 ・事例で考える顕在ニーズと潜在ニーズ
・潜在ニーズに基づく製品開発（キーエンス） ・潜在ニーズに着目して高収益製品化を目指す
・マスカスタム（マスカスタマイゼーション）とは
・マスカスタム製品の構造と特徴
・マスカスタムのメリットと事例
・確認テスト

視聴期間/スケジュール

この商品は購入後 7日 以内に視聴を開始してください。
以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。
2023/07/11 09:00 提供開始、視聴開始から 30日間 まで

詳細

受講対象者の職種/職位
商品企画・商品開発担当者
営業・マーケティング部門の方
身につく知識/スキル
技術マーケティングの基本と進め方、価格設定の様々な考え方、顧客提供価値の構造と単価アップの方法、高収益製品の構造、潜在ニーズに着目した製品開発、原価低減を実現するマスカスタマイゼーション
受講レベル
初～中級者向け
※受講レベルについて
質問方法
yonezawa@valueup1.com
配布資料
  • 利益思考力強化講座_商品開発編配布資料.pdf
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2023/07/09
研修の提供
できます
※ブレンデッド・ラーニング型研修でのご利用について
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
米澤裕一
経歴
1985年キヤノン販売（現キヤノンMJ）に入社。「絞り込み・一点集中・ニッチ分野NO1」のランチェスター戦略に着目し、自ら実践して入社４年目に社長賞を受賞。30年間の法人営業経験を通じて、2500社以上の経営者と面会し、景気に左右されない利益体質の会社の特徴を熟知する。
経営コンサルタントとして独立後、黒字化支援コンサルティングや利益思考力®強化研修などを通じて、２００社以上の利益改善に貢献している。近著「小さな会社の儲けの仕組みの教科書」（クローバー出版）。