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2025/08/26(火) 10:00 ON AIR
一般社団法人日本経営協会
2025年8月26日開催

人事評価制度の運用と見直しのすすめ方

ジョブ型人事への転換と評価制度のあり方
質問OK すべての方向け
42,900 円(税込)
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クーポンをお持ちの方
6時間0分 詳細へ
2025/09/06 23:59 まで
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視聴期間/スケジュール

以下の期間でライブ配信と見逃し配信がスケジュールされています。
ライブ配信：2025/08/26 10:00 から 2025/08/26 16:00 まで
見逃し配信：2025/09/02 00:00 から 2025/09/09 23:59 まで

イベント概要

①人事評価制度の全体像や進め方、ジョブ型人事やタレントマネジメントなどの最近の潮流、マネジメントの連関等を体系的に理解し、目的や考え方の軸を習得します。

②「人を動機付け、育てる」ための人事評価制度という観点から、これまでの各種評価基準や問題点を見直し、評価を適正におこなうポイントを習得します。

③人事評価制度の公平性、納得性を高めるため、制度の運用と見直しのすすめ方について、事例を交えながら専門的かつ具体的に解説いたします。

カリキュラム/プログラム

１. これまでの人事制度と最近の潮流
（１）ジョブ型人事とはなにか
（２）ジョブ型とメンバーシップ型
（３）ジョブ型人事導入の主な背景と目的
（４）人的資本経営における人事評価のあり方

２．人事評価の目的と人事マネジメントの全体像
（１）何のために評価を行うのか
（２）人事マネジメントの全体像
（３）人材要件定義と職務記述書(Job Description)
（４）職責・能力定義の作成例
（５）査定・人材開発・アセスメントのための人事評価
（６）評価対象と人事施策への反映

３. 人を動機づけるための評価制度
（１）動機づけとはなにか
（２）パフォーマンスとローラー・ポーターの期待説モデル
（３）個人のパフォーマンスと、組織のパフォーマンス
（４）パフォーマンスの測定をどう行うか
（５）相対評価と絶対評価

４. 人を育てるための評価制度
（１）学習が成立する要件
（２）トータル人材開発体系とは
（３）コンピテンシー・モデルの導入と策定フレームワーク
（４）レイティングとノーレイティング
（５）ノーレイティングのメリットと課題

５．適材適所を実現するための評価制度
（１）昇格基準作成のポイント
（２）どのような観点で昇格・降格を行うか
（３）タレントマネジメントが求められる背景
（４）タレントマネジメントの設計と運用
（５）サクセッションプラン（後継者育成計画）の実施と
人材開発パイプラインの状況把握

６．評価制度運用のポイント
（１）評価の納得性をどう担保するか
（２）効果的な評価を行うためのマネジメントスキル
（３）評価制度運用のポイント

７．職務評価～人の評価と仕事の評価
（１）職務等級・職務給制度とは
（２）職務等級・職務給制度設計の手順
（３）職務評価のバリエーション
（４）ファクター比較法によるポイント算出例

詳細

受講対象者の職種/職位
■人事・人材開発・経営企画部門の方々、人事評価制度の再構築・見直しをご検討の経営者の方
身につく知識/スキル
①経営戦略/事業戦略に連動した人事戦略のあり方を理解する。
②人事評価（査定・人材育成・アセスメント）の基礎を習得する。
③自社の人事戦略に基づいた人事評価制度の方向性を策定できるようになる。
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
受講における必須条件
購入前にインターネット環境をお確かめください。
セキュリティの設定や、動作環境によってはご視聴いただけない場合があります。

テスト視聴サイト https://strm.deliveru.jp/pretest_player_environment/
動作環境 https://shop.deliveru.jp/supportedenv

※見逃し配信期間中は繰り返しご視聴いただけます。 講義の復習にもオススメです。
※見逃し配信期間中のみのご視聴でもお申込みは可能です。
受講についての補足
会員の方は、購入前に、必ず、下記会員検索サイトで会員であることを確認して、クーポン番号をご入力ください。
【会員検索サイト】
http://www.noma-front.com/shop/Member/member.aspx

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【クーポンコード】fr1v4tj42in

ＮＯＭＡ会員　35,200円（税込）／名　※１名のご参加料金です
一般　　　　　42,900円（税込）／名　※１名のご参加料金です
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＜注意＞
・お申込時に、必ず団体所属名・本名を記載ください。
　記入がない場合は、別途主催者からご連絡をさせていただきます。
・開講日の５営業日前から参加料の100％を申し受けます。
・参加者が少数の場合、天災の場合等においては、中止・延期させていただくことがございます。

＜受講方法＞
・カメラ・マイクは不要です。
・テキストはおおよそ３営業日前からサイト内でPDF ダウンロードできるようになります。
・講座の録音・録画や資料の複製は固くお断りいたします。
・質問については、別途事務局にご相談ください。

担当：本部事務局企画研修グループ　tms@noma.or.jp
質問方法
チャットまたはメールで質問できます
その他の質問方法
見逃し配信期間のみメールで質問を受け付けます
配布資料
資料はおおよそ3営業日前に受講サイトにアップロードします
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
あり
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
株式会社寺崎人財総合研究所
代表取締役
寺崎(てらさき)　文(ふみ)勝(かつ)　氏
経歴
早稲田大学第一文学部卒心理学専修。事業会社の人事部門、金融系シンクタンク、会計系コンサルティングファーム等を経て現職。
　現在、さまざまな業種における組織人事戦略の策定、人事制度設計を中心としたコンサルティングを手がけ、関与実績は350社を超える。
日本経営協会をはじめ、日経ビジネススクール、労政時報、日本生産性本部等、人事マネジメント関連の講演実績多数。

【著書】
主な著書に「人事担当になったら読む 人事マネジメント概論」（労務行政）など多数。
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