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2025年3月24日（月）より、クレジットカード決済の手続きに本人認証サービス（3Dセキュア2.0）を導入いたします。

本人認証サービス（3Dセキュア2.0）についての詳細は下記をご覧ください。
https://support.deliveru.jp/faq/docs/309

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2025/08/22(金) 15:00 ON AIR
株式会社アイ・タッグ（小林 一光）
2025年8月22日開催 ＜別日の開催あり＞日程の一覧を見る

最高の結果を出す信頼に基づくマネジメント

マネジャーとして成果を出すためには、メンバーとの信頼関係を構築することが最も重要です。その具体的方法や成果につなげるためのマネジメントスキルを身につける講座です。
質問OK すべての方向け 別日程あり 返金保証
別の日程を選択
18,000 円(税込)
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複数名でのお申込みについて
1時間30分 詳細へ
2025/08/19 23:59 まで
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視聴期間/スケジュール

以下の期間でライブ配信と見逃し配信がスケジュールされています。
ライブ配信：2025/08/22 15:00 から 2025/08/22 16:30 まで
見逃し配信：2025/08/23 00:00 から 2025/08/30 23:59 まで
このセミナーは別の日程またはアーカイブ配信を選択することもできます。
• 2025年5月23日 選択する
• 2025年6月20日 選択する
• 2025年7月23日 選択する
• 2025年8月22日 選択中
• 2025年9月19日 選択する
• 2050年12月31日まで 選択する
別の日程をリクエストする(5名以上)

イベント概要

チームや組織で成果を出すためには、
言うまでもなくマネジャーのメンバーへの関わり方がとても重要です。

メンバーがモチベーション高く日々行動し成果につなげるために、
マネジャーとしてどう関わることが大切なのか？

その具体的方法をお伝えする講座です。

本セミナーは事前に録画された映像をライブ配信するライブフィールセミナーです。
※ライブ配信する情報は収録日時点のものです。
※ライブフィールセミナーについてはこちらをご覧ください。

カリキュラム/プログラム

1、マネジメントにおけるマネジャーの役割とは
2、メンバーとの関係構築の基本
3、仕事の「立場」と人の「立場」を理解する
4、メンバーとのコミュニケーションで大切なこと
5、日々の行動管理とモチベーション管理を徹底する
6、育成のために自分を高める「五十六メソッド」とは
7、常に感謝の思いをもつ

詳細

受講対象者の職種/職位
営業管理職、一般管理職、経営層の方など
身につく知識/スキル
＜マネジャーとして成果を出すために必要なこと＞
　★マネジャーとしての役割
　★リーダーシップに基づくマネジメント
　★日々のメンバーの行動管理とモチベーション管理の具体的方法
　★人間力を高める方法
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
質問方法
メールで質問できます
その他の質問方法
受講期間中は、メールにて質問を受け付けます。また、ご要望があれば、リモートでの相談も可能です。
配布資料
  • 【配布】最高の結果を出す信頼に基づくマネジメント.pdf
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2023/08/01
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
小林 一光
経歴
東京都出身、早稲田大学卒業。
大学在学中にラグビー部にて日本一を経験。

大学卒業後、株式会社ジェイティービー（JTB）を経て、プルデンシャル生命保険株式会社に入社。営業マン・営業マネジャーとして売上成績日本一を達成するなど、「伝説の営業」として業界では知る人ぞ知る存在となる。

2010年に株式会社アイ・タッグを設立。
講演・セミナー活動や人材育成・営業支援のコンサルティングを行う。
上場企業からベンチャー企業まで、業種・規模問わず関わる企業や個人を増収増益に導くと同時に、人材を育成していることが高く評価されている。

最高のマネジメント（きずな出版）、営業でいちばん大切なこと（SBクリエイティブ）など著書多数。
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