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この講座では、新任プロジェクトリーダーのための、マネジメント技法の基礎を履修します。
業務改善や新規事業、ITサービスの導入など、前例のない取り組みにあたって、利害関係者同士の話がまとまらず、案件の舵取りが右往左往してしまう・・・というご経験は、おありではないでしょうか。
本講座を受講いただくと、業界や取り組みの種別を問わず有効なプロジェクトの進め方、計画作成、進捗管理についての知識を得ることができます。コミュニケーションのコツや要件定義の重要ポイントも解説します。
本講座の最大の特徴は、プロジェクトマネジメントにおける、もっともオーソドックスな考え方を、入門者向けに、わかりやすくご案内する、という点です。いわゆるITプロマネ的な講座は、複雑でとっつきにくくなってしまいがちですが、本講座は、プロジェクトワークに不慣れなビジネス職の方にも馴染みやすい語り方で、やさしくお話しします。
他にない独自の点としては、「プロジェクト譜（プ譜）」というフレームワークを用いた企画構想のノウハウを提供します。
付属のワークシートを用いて、ご自身の実務の課題や進行計画を整理することができます。
個別質疑応答で疑問を解消することで、現場ですぐに役に立つ、プロジェクトを成功に導くスキルを習得できます。
