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TOP>ビジネススキル>マネジメント/PMBOK>個人やチームの生産性をコントロールする『タイムマネジメント術』

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仕事の価値を高める！

株式会社新社会システム総合研究所

個人やチームの生産性をコントロールする『タイムマネジメント術』

新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来26年以上法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。

すべての方向け

33,800 円(税込)

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視聴時間: 2時間18分詳細へ

販売期間: 2025/07/12 23:59 まで

商品コード: ivmaXcV3

視聴期間/スケジュール

この商品は購入後 7日以内に視聴を開始してください。

以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。

2022/08/24 10:00 提供開始、視聴開始から 14日間まで

イベント概要

これからのビジネスパーソンにとって重要なのは、自分の仕事が「誰にどんな価値を提供しているのか」を明確に整理した「タイムマネジメント」をしていくことです。テレワークが普及し始めて、働き方が変わってきているからこそ、自身の仕事のコントロールをすることは喫緊の課題ではないでしょうか。

本セミナーでは、仕事の価値を高めるための「タイムマネジメント」の方法を具体的・実践的に解説します。タイムマネジメントで苦慮されている方、漠然とご自身の仕事に取り組んでおられる方にお勧めの講座となります。

カリキュラム/プログラム

１．仕事のたな卸しと提供している価値の確認
　（１）仕事のたな卸し（見える化）とは何か
　（２）「仕事のたな卸しシート」の作成（個人ワーク）
　（３）仕事はお客様（顧客・取引先・上司・その他）に価値を提供すること
　（４）「仕事のたな卸しシート」から提供している価値を確認する（個人ワーク）

２．労働生産性と会社の付加価値
　（１）労働生産性とは何か
　（２）重要なのは会社の付加価値（売上総利益＝粗利益）を増加させること
　（３）あなたは会社の付加価値に貢献できていますか？（個人ワーク）
　（４）社員を幸せにする労働分配率とは？

３．セルフマネジメントを考える（自主・自発・自律）
　（１）セルフマネジメントとは何か
　（２）自分の感情をコントロールする方法（個人ワーク／解説）
　（３）モチベーションを保つ方法（個人ワーク／解説）
　（４）仕事の生産性を維持するタスク管理の方法（個人ワーク／解説）

４．仕事の価値を高める『タイムマネジメント』
　（１）提供する価値を明確にした「１日の時間割」作成する
　　　・１日の仕事のスケジュール
　　　・お客様（顧客・取引先・上司・その他）にどんな価値を提供するのか
　　　・お客様（顧客・取引先・上司・その他）の満足度はどうか
　（２）「１日の時間割」の作成（個人ワーク）

５．まとめ

詳細

受講レベル

すべての方向け
※受講レベルについて

受講についての補足

資料は、動画視聴ページにてダウンロード可能（PDF）となります。

質問方法

できません

配布資料

8.3「仕事の価値を高める！タイムマネジメント術」.pdf

※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。

修了証の発行

なし

※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。

収録日

2022/08/03

提供方法

Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名

株式会社ヒューマンパワー・リサーチ

代表取締役社長

森　真一（もり　しんいち）　氏

経歴

人材教育コンサルタント。３万人超の不良債権客に接してきた経験を通じて培った「交渉力・説得力・コーチング力・プレゼンテーション力」等あらゆるビジネスパーソンに有益なスキルをわかりやすく解説する説明のプロフェッショナル。
１９８３年プロミス株式会社（現ＳＭＢＣコンシューマーファイナンス株式会社）入社、常にトップクラスの業績を残す。株式会社モビット、プロミス本社、パル債権回収株式会社（現アビリオ債権回収株式会社）などで要職を経験し独立。全国の経済団体・企業等で講演実績多数。最大の強みは中小企業の経営者から大企業のビジネスパーソンまでを対象とした「オンリーワンのセミナーコンテンツ」を感動的なわかりやすさで提供できること。
経営理念は「一期一会で真剣勝負、研修受講を絶対に後悔させないこと」。

個人やチームの生産性をコントロールする 『タイムマネジメント術』

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講師のプロフィール

個人やチームの生産性をコントロールする『タイムマネジメント術』