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新任リーダーのためのマネジメント講座

部下・後輩を一人でも持ったら、覚えておきたい心構えと必要なスキル
質問OK 中~上級者向け [Y] 研修提供OK 返金保証
16,500 (税込)
1時間1分 詳細へ
2025/12/31 23:45 まで
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イベント概要

新任リーダーとして、部下・後輩を持つ人に必要な、役割と心構えを学習します。また、部下・後輩の育成に必要なOJT手法や目標管理手法を学び、自分自身と部下・後輩の成長につなげます。

このWEBセミナーはオプションとして、講師との対面形式も交えたブレンデッド・ラーニング型研修としてのご利用もできます。
詳しくはこちらをご覧ください。

カリキュラム/プログラム

1.管理職に求められる心構えと役割
 1)管理職の3つの役割
 2)管理職に必要なスキル
 3)管理職の心がまえ
 4)マネージャーとリーダーの違い

2.OJTによる部下・後輩育成法
1)OJT担当上司・先輩が理解しておくこと
 2)OJTの5つの育成法
 3)「わかる」と「できる」を理解する

3.目標管理の本質を学ぶ
 1)目標を管理してはいけない
 2)目標による管理のすすめ方
 3)部下・後輩に目標の力を教える

視聴期間/スケジュール

この商品は購入後 7日 以内に視聴を開始してください。
以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。
2024/01/18 13:30 提供開始、視聴開始から 30日間 まで

詳細

受講対象者の職種/職位
すべての職種の中堅・管理職
身につく知識/スキル
・上司・先輩に求められる役割と心構えを理解する。

・OJTによる部下・後輩育成法を習得する。

・目標管理の本質を学び、自ら考え行動できる人材の育成法を知る。
受講レベル
中~上級者向け
※受講レベルについて
質問方法
メールで質問できます
その他の質問方法
受講期間中は、メールにて質問を受け付けます。また、ご要望があれば、リモートでの相談も可能です。
配布資料
  • 新任リーダーのためのマネジメント講座 テキスト.pdf
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2023/11/01
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
株式会社アフェクト
大倉 啓克
経歴
大学卒業後、大手不動産販売会社に入社。営業・マーケティング・教育・マネジメント 等の分野を経験。1999年、「世の中にいい影響 (Affect)を与え続けることを使命」とする、教育研修・人材プロデュース会社である「株式会社 アフェクト」を設立し、代表取締役に就任。研修・セミナーでは、知識やテクニックだけではなく、経験談や想いを多く交えて、受講者の気づき・考え・行動・継続(=4K)を促進・創造する「本気にさせる感動講師」として熱血指導している。
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