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株式会社みらい創世舎

管理職のための感情を活かして組織を動かすEQリーダーシップ実践プログラム

AIの進化により、管理職には「論理」だけでなく「感情」を理解し、人を動かす力がこれまで以上に求められています。本セミナーでは、EQ（感情知能）の基本から、部下との信頼関係構築、1on1の質を高めるコミュニケーション、主体性を引き出す実践手法までを体系的に学びます。現場ですぐに実践できるワークを通じて、組織の成果につながるEQリーダーシップを習得します。
質問OK すべての方向け 返金保証
15,000 円(税込)
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46分 詳細へ
終了予定なし
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視聴期間/スケジュール

この商品は購入後 7日 以内に視聴を開始してください。
以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。
2026/07/01 13:00 提供開始、視聴開始から 30日間 まで

イベント概要

「何度伝えても部下が動かない」「1on1が形骸化している」「感情的な部下への対応に悩んでいる」「チームの雰囲気が良くならない」といった課題を抱える管理職は少なくありません。その背景には、感情を適切に理解し活用する力である「EQ（感情知能）」が十分に身についていないことがあります。
本セミナーでは、AI時代だからこそ重要性が高まるEQの考え方を基礎から学びます。自己認識力・自己感情調整力・他者理解力・組織感情調整力という4つのプロセスを軸に、自身の感情をコントロールしながら、部下の感情や価値観を理解し、主体性を引き出すコミュニケーション手法を実践的に習得します。
精神論ではなく、明日から現場で使える具体的なワークや対話手法を豊富に取り入れ、部下との信頼関係の構築、心理的安全性の向上、組織の行動量・生産性向上につながるEQリーダーシップを身につける実践型プログラムです。

カリキュラム/プログラム

・EQとは何か？
・EQを高める４つのプロセス
・リーダーに求められる能力：自己認識力
・部下の感情のニーズを理解する
・EQコミュニケーション実践法
・これから何に取り組むか

詳細

受講対象者の職種/職位
・管理職・課長・部長・マネージャー
・チームリーダー・プロジェクトリーダー
・部下育成や1on1面談に課題を感じている方
・部下の主体性やモチベーションを高めたい方
・チームの心理的安全性や組織風土を改善したい方
・感情的な部下への対応やコミュニケーションに悩んでいる方
・AI時代に求められる新しいリーダーシップを学びたい方
身につく知識/スキル
・EQ（感情知能）の基本概念と組織マネジメントへの活かし方を理解できる
・自己認識力を高め、感情をコントロールする方法を身につけられる
・部下の感情や価値観を理解し、信頼関係を築くコミュニケーションができるようになる
・1on1や日常の対話の質を向上させ、部下の主体性を引き出せるようになる
・承認・共感・問いかけを活用したEQコミュニケーションを実践できる
・心理的安全性の高いチームづくりを推進できる
・指示・管理中心のマネジメントから、自律的に動く組織づくりへ転換できる
・組織の行動量・エンゲージメント・生産性向上につながるリーダーシップを実践できる
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
質問方法
メールで質問できます
その他の質問方法
受講期間中は、メールにて質問を受け付けます。
配布資料
  • 管理職のための感情を活かして組織を動かすEQリーダーシップ実践プログラム.pdf
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2026/06/26
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
株式会社みらい創世舎
代表取締役
森泰造
経歴
西南学院大学卒。
日本KFCホールディングス(株)入社後、店長、スーパーバイザー、フランチャイズ担当、トレーニングコーチを経て(株)みらい創世舎を設立。 KFCでは5,000人以上の人財育成に携わる。
社内、社外での研修実績多数。エンパワメントを大胆に取り入れる経営で年間1千万を超す赤字店舗を1年で黒字化。
店長として着任した店舗は全て「結果にフォーカスした人財育成経営」で増益せさた。
フランチャイズ担当として、モチベーションの下がっていたベテラン店長の能力を開花させ、1年で日本一に導く。
「主体性をいかにして発揮させ、成果につなげるか？」をテーマに、スーパーバイザー研修店舗マネジメント実査研修、ホスピタリティ実践研修、コーチングスキルアップ研修など新しい教育ツールを次々と開発。
運営を全国に広げ、研修受講希望者は150％以上増加。新入社員研修改革を行い、退職者を80%減少させる。
グローバルスタンダードを忠実に実践して得た豊富な実績に、コーチング・NLP・発達心理学の理論を掛け合わせ、主体性を発揮させるオリジナルの人財育成理論を確立。
「個人の輝き、働く楽しさを届けるしあわせ実現企業」をビジョンに掲げ、愛情あふれる指導育成で、働く豊かさの実現のために日々東奔西走している。