リーダーのためのレジリエンス講座
リーダーとして人的なストレスを抱えている人に対し、①自らをマネジメントする手法(セルフマネジメント)を学び、②実際に実践することで、③自らのレジリエンス(復元力)を高めてもらう講座です。
質問OK
すべての方向け
返金保証
視聴期間/スケジュール
この商品は購入後 7日 以内に視聴を開始してください。
以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。
2025/09/05 13:00 提供開始、視聴開始から 30日間 まで
イベント概要
カリキュラム/プログラム
詳細
受講対象者の職種/職位
上司や部下など周りの言葉や振る舞いが気になって、思うように仕事ができていないリーダー
仕事でのモヤモヤや不満が、家に帰ってからも頭から離れないリーダー
つい感情的になってしまい、周りとの関係もうまく築けないことが課題のリーダー
イライラやモヤモヤを感じてしまっている、そんな自分にもイライラ、モヤモヤするリーダー
ふとした時に「このままで本当にいいのだろうか」と漠然とした不安に襲われるリーダー
自分の軸を持ってリーダーシップを発揮したいが、現実はそうではない気がしているリーダー
周りのちょっとした言葉や態度に落ち込んだり、イライラしてしまうリーダー
セルフマネジメントやレジリエンスの本は読んだものの、未だにうまくできているような気がしないリーダー
仕事でのモヤモヤや不満が、家に帰ってからも頭から離れないリーダー
つい感情的になってしまい、周りとの関係もうまく築けないことが課題のリーダー
イライラやモヤモヤを感じてしまっている、そんな自分にもイライラ、モヤモヤするリーダー
ふとした時に「このままで本当にいいのだろうか」と漠然とした不安に襲われるリーダー
自分の軸を持ってリーダーシップを発揮したいが、現実はそうではない気がしているリーダー
周りのちょっとした言葉や態度に落ち込んだり、イライラしてしまうリーダー
セルフマネジメントやレジリエンスの本は読んだものの、未だにうまくできているような気がしないリーダー
身につく知識/スキル
このセミナーでは、行動心理学・脳科学を取り入れた、ストレスとレジリエンスに関する最新の知識と技術を、人間探究のプロで実践体験豊富な講師の森泰造が教える、わかりやすくそして体感覚に落とし込んでいける学びの場であり、日常を変えることにチャレンジすること、継続することで、その先のあなたの成長と成果を手にいれることができます。
以下のことを学ぶことで、ストレスを抱えているリーダーが、困難を乗り越え本来の自分を取り戻す力、レジリエンスを高められるようになります。
逆境や困難を乗り越える為に、自分自身の状態を見つめられるようになります。
逆境や困難を乗り越える為に、セルフマネジメントの基本とレジリエンスを理解します。
逆境や困難を乗り越える為に、思い込みと感情について理解します。
逆境や困難を乗り越える為に、思い込みと感情に働きかける4つのワークを実践できるようになります。
実践を継続することで、自分と向き合う習慣を身に着けられ、ストレスに振り回されない自分を手にいれることができます。
受講における必須条件または前提条件はありますか?
レジリエンスやセルフマネジメントについての知識は無くても、学んでいけます。
以下のことを学ぶことで、ストレスを抱えているリーダーが、困難を乗り越え本来の自分を取り戻す力、レジリエンスを高められるようになります。
逆境や困難を乗り越える為に、自分自身の状態を見つめられるようになります。
逆境や困難を乗り越える為に、セルフマネジメントの基本とレジリエンスを理解します。
逆境や困難を乗り越える為に、思い込みと感情について理解します。
逆境や困難を乗り越える為に、思い込みと感情に働きかける4つのワークを実践できるようになります。
実践を継続することで、自分と向き合う習慣を身に着けられ、ストレスに振り回されない自分を手にいれることができます。
受講における必須条件または前提条件はありますか?
レジリエンスやセルフマネジメントについての知識は無くても、学んでいけます。
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
※受講レベルについて
質問方法
メールで質問できます
配布資料
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2025/08/19
提供方法
Deliveru配信
講師のプロフィール
講師名
株式会社みらい創世舎
代表取締役
森泰造
経歴
西南学院大学卒。日本KFCホールディングス(株)入社後、店長、スーパーバイザー、フランチャイズ担当、トレーニングコーチを経て(株)みらい創世舎を設立。
KFCでは5,000人以上の人財育成に携わる。社内、社外での研修実績多数。エンパワメントを大胆に取り入れる経営で年間1千万を超す赤字店舗を1年で黒字化。店長として着任した店舗は全て「結果にフォーカスした人財育成経営」で増益せさた。
フランチャイズ担当として、モチベーションの下がっていたベテラン店長の能力を開花させ、1年で日本一に導く。
「主体性をいかにして発揮させ、成果につなげるか?」をテーマに、スーパーバイザー研修店舗マネジメント実査研修、ホスピタリティ実践研修、コーチングスキルアップ研修など新しい教育ツールを次々と開発。運営を全国に広げ、研修受講希望者は150%以上増加。新入社員研修改革を行い、退職者を80%減少させる。
グローバルスタンダードを忠実に実践して得た豊富な実績に、コーチング・NLP・発達心理学の理論を掛け合わせ、主体性を発揮させるオリジナルの人財育成理論を確立。
「個人の輝き、働く楽しさを届けるしあわせ実現企業」をビジョンに掲げ、愛情あふれる指導育成で、働く豊かさの実現のために日々東奔西走している。
KFCでは5,000人以上の人財育成に携わる。社内、社外での研修実績多数。エンパワメントを大胆に取り入れる経営で年間1千万を超す赤字店舗を1年で黒字化。店長として着任した店舗は全て「結果にフォーカスした人財育成経営」で増益せさた。
フランチャイズ担当として、モチベーションの下がっていたベテラン店長の能力を開花させ、1年で日本一に導く。
「主体性をいかにして発揮させ、成果につなげるか?」をテーマに、スーパーバイザー研修店舗マネジメント実査研修、ホスピタリティ実践研修、コーチングスキルアップ研修など新しい教育ツールを次々と開発。運営を全国に広げ、研修受講希望者は150%以上増加。新入社員研修改革を行い、退職者を80%減少させる。
グローバルスタンダードを忠実に実践して得た豊富な実績に、コーチング・NLP・発達心理学の理論を掛け合わせ、主体性を発揮させるオリジナルの人財育成理論を確立。
「個人の輝き、働く楽しさを届けるしあわせ実現企業」をビジョンに掲げ、愛情あふれる指導育成で、働く豊かさの実現のために日々東奔西走している。