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株式会社スマイルガーディアン

ディズニーランドとUSJで学んだリーダーの心得4か条

ディズニーランドとUSJで尊敬する上司が共通してお持ちだった4つの心得をお話しします。
質問OK 初～中級者向け 返金保証
8,800 円(税込)
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1時間4分 詳細へ
終了予定なし
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視聴期間/スケジュール

この商品は購入後 7日 以内に視聴を開始してください。
以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。
2025/01/31 18:00 提供開始、視聴開始から 30日間 まで

イベント概要

ディズニーランドやUSJといったテーマパークでは人材がよく育っているという印象をお持ちではないでしょうか？

もちろん育つ仕組みはありますが、一番の要因は模範となるべきリーダーが多いことです。両パークの社員として表も裏も経験した珍しい体験にひもづけて、模範となるべきリーダーの心得4か条をお話しします。

詳細

受講対象者の職種/職位
リーダーや管理職、その候補の方々
身につく知識/スキル
リーダーシップマインド
受講レベル
初～中級者向け
※受講レベルについて
質問方法
メールで質問できます
配布資料
なし
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2025/01/31
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
清水　群
経歴
株式会社スマイルガーディアン 代表取締役
1981年兵庫県出身。中小企業診断士を保有。
筑波大学大学院システム情報工学研究科構造エネルギー工学専攻 修了

2006年：株式会社オリエンタルランド入社
ディズニーランド内のアトラクションにて運営キャストを担当。その後、アトラクションのメンテナンスや部品設計、安全管理を担当。

2008年：株式会社ユー・エス・ジェイに入社
アトラクションのメンテナンスや部品設計、安全管理を担当。国土交通省主体の建築基準整備促進事業に参加し、国内の遊園地・テーマパークの安全性向上に寄与。
技術系の仕事だけではなく、技術部目線でのゲストサービスコンテンツの開発や従業員教育を実施。
中小企業診断士資格を取得後、業務改善を担う部署に異動し、統計学を用いたビッグデータ分析により運営やメンテナンスの業務効率化、人員配置の最適化を実施し、サービス品質の向上と収益性の改善を両立させた。

2016年に群コンサルティングオフィスとして独立、2018年に株式会社スマイルガーディアンを設立し、代表取締役に就任。遊園地・テーマパークの専門家としてコンサルティングをしながら、遊園地経営シミュレーションボードゲーム「アッパーランド」を使ったチームビルディングやコミュニケーション研修、チームビルディング支援や、講演講師として活動している。2024年からは実際の遊園地経営にも携わり、理論だけではなく実践も日々繰り返している。
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