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＜年末年始休業のお知らせ＞
年末年始期間中（2024年12月27日（金）～ 2025年1月5日（日））、セミナー事務局はお休みをいたします。
セミナーのお申込やお問合せは、休業期間中も24時間受け付けておりますが、事務局からの返事・回答等は、休み明けより順次お返しいたします。
あらかじめご了承ください。
なお、視聴期間内のセミナーについては、通常通りご視聴を頂く事ができます。

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2025/04/07(月) 13:00 ON AIR
効果が上がる【1on1】のすべてが分かる！
株式会社オフィスムーブ

1on1トータルセミナー【導入】【事前準備と受け方】【効果的な進め方】

1on1は、信頼関係の構築と人材育成を目的とした１対１の面談です。1on1によって主体的に考え、行動する人材を育成することが可能であり、組織の生産性向上にもつながります。実施側として押さえておきたいポイントをお伝えします。※本セミナーのライブ配信は、アーカイブ動画を配信するものです。
質問OK すべての方向け 日程リクエスト 返金保証
26,500 円(税込)
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複数名でのお申込みについて
3時間0分 詳細へ
2025/04/04 23:59 まで
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イベント概要

近年多くの企業が取り入れている人材マネジメント施策のひとつ、1on1。

ただ上司と部下が定期的に面談すればよいというものではありません。

 

本講座では、1on1を実施する側(リーダー・管理職)として、その効果を最大化するためのポイント、

事前に準備しておくことや必要なスキルを磨くポイントについてお伝えします。

講師によるデモンストレーションも取り入れた実践的なプログラムです。

 

本セミナーは事前に録画された映像をライブ配信するライブフィールセミナーです。
※ライブ配信する情報は収録日時点のものです。
※ライブフィールセミナーについてはこちらをご覧ください。

カリキュラム/プログラム

【1on1導入セミナー】1on1の効果を最大化するために

1.ゴールの共有

2.1on1の概要
1)他の面談との違い
2)1on1ミーティングとは
3)1on1の全体像
4)1on1の進め方

3.1on1が求められる時代背景
1)事業環境の急速な変化
2)働き方や労働に対する価値観の変化
3)よくある質問

4.1on1の導入意義と課題
1)部下（受け手）にとって
2)上司（実施側）にとって
3)チーム・組織にとって
4)導入・実施時の課題

5.1on1の効果を最大化するポイント（4つ）

6.1on1に取り組む姿勢で大切なこと
1)部下の方
2)上司の方

【1on1の事前準備・受け方】

1.ゴールの共有

2.1on1ミーティングとは
1)他の面談との違いについて
2)1on1ミーティングとは

3.コーチングの基礎知識
1)ティーチングとコーチングの違い
2)ワーク（焦点化の原則・脳を揺さぶる質問）
3)コーチングの基本的な考え方

4.良い1on1ミーティングとは
1)良い1on1ミーティングとは（定義）
2)導入のメリット（部下・上司・組織にとって）

5.効果的な1on1の進め方
1)1on1ミーティングの全体の流れ
2)1on1の進め方
3)時間配分
4)質問のスキルについて

6.事前準備と受け方
1)受け手に必要な事前準備
2)上司へのフィードバックと次回へ向けてのリクエスト

7.講師によるデモンストレーション


【1on1の効果的な進め方】

1.ゴールの共有

2.1on1ミーティングとは
1)他の面談との違い
2)1on1ミーティングとは
3)実施側のスタンス

3.コーチングの基礎知識
1)ティーチングとコーチングの違い
2)コーチングとは
3)ワーク（焦点化の原則・脳を揺さぶる質問）
4)基本的な考え方

4.良い1on1ミーティングとは
1)良い1on1ミーティングの定義
2)NG例・上司として推奨される行動
3)導入メリット

5.効果的な1on1の進め方
1)1on1ミーティング全体の流れ
2)実施側の事前準備
3)1on1の進め方（内容の組み立て）
4)時間配分

6.質問力を磨く
1)質問の種類
2)コーチングの効果を高める質問

7.講師によるデモンストレーション

視聴期間/スケジュール

以下の期間でライブ配信と見逃し配信がスケジュールされています。
ライブ配信：2025/04/07 13:00 から 2025/04/07 16:00 まで
見逃し配信：2025/04/08 00:00 から 2025/04/15 23:59 まで
別の日程を探す または 別の日程をリクエストする(5名以上)

詳細

受講対象者の職種/職位
・人事・労務担当者
・管理職（特に部門やチームを統括するリーダー）
・班長、主任、係長などの中堅社員
・新任管理職やリーダー候補
・コーチングやメンタリングの担当者
・経営層（特に人材育成や組織開発に関心のある方）
・企業の研修担当者
・部下とのコミュニケーションを改善したいマネージャー
・チームビルディングやパフォーマンス向上を目指すリーダー
身につく知識/スキル
・1on1を導入する意義が正しく理解できる
・1on1を成功させるために必要な意識と姿勢が理解できる
・1on1を受ける側・実施する側双方が、不安なく取り組めるようになる
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
受講についての補足
・本セミナーは、１ID１名様の受講となります。（複数名での受講はできません。）

・本セミナーのライブ配信は、アーカイブ動画を配信するものです。
・本情報は、収録日時点の情報です。
質問方法
メールで質問できます
その他の質問方法
受講期間中は、メールにて質問を受け付けます。また、ご要望があれば、リモートでの相談も可能です。
配布資料
  • 【受講者様用】1on1の事前準備と受け方.pdf
  • 【受講者様用】1on1の効果的な進め方.pdf
  • 【受講者様用】1on1導入セミナー.pdf
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2024/01/31
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
株式会社オフィスムーブ
代表取締役
濵田美雪
経歴
大学では臨床心理学、社会人になってから進んだ大学院では組織開発とケースメソッドを学ぶ。７年間ホテルで営業・営業企画・広報宣伝部門に従事後、1993年独立。「考える力」を育てる研修や、リーダー育成・管理職研修を数多く実施している。
【脳科学×心理学】と組織開発の手法をベースにしたオリジナルのプログラムで、人と組織をポジティブにし、意識改革・行動変革に直結すると定評がある。受講者同士が知識や経験を共有し学び合う時間、「考える力」をつけるためのワークを多く取り入れた双方向のプログラムが特徴。

書籍情報「あなたが出逢いたいコーチにきっと出逢える！コーチ52選／名鑑」
https://www.amazon.co.jp/dp/4910739521
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