時期やカテゴリーで

詳細検索

ご利用ガイド

視聴/領収書

お支払い

ログイン会員登録

2025年3月24日（月）より、クレジットカード決済の手続きに本人認証サービス（3Dセキュア2.0）を導入いたします。

本人認証サービス（3Dセキュア2.0）についての詳細は下記をご覧ください。
https://support.deliveru.jp/faq/docs/309

TOP>ビジネススキル>コミュニケーションスキル>失敗しない１ｏｎ１のために知っておくべきポイント

286 of 438

株式会社新社会システム総合研究所

失敗しない１ｏｎ１のために知っておくべきポイント

新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来26年以上法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。

すべての方向け

33,700 円(税込)

ログインして注文

視聴時間: 2時間51分詳細へ

販売期間: 2025/05/19 23:59 まで

商品コード: ivjznKng

視聴期間/スケジュール

この商品は購入後 7日以内に視聴を開始してください。

以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。

2022/07/05 10:00 提供開始、視聴開始から 14日間まで

イベント概要

昨今、働き方改革やリモートワークなどの社会情勢の変化により、組織における上司と部下のコミュニケーションが減っています。上司は部下の状況を把握しづらく今まで以上にマネジメントが難しくなっています。そこで注目を集めているのが上司と部下の対話、１ｏｎ１ミーティングです。現在、多くの企業や組織で１ｏｎ１が導入されつつありますが、継続や浸透への課題は山積みです。

本セミナーでは、１ｏｎ１を導入・継続していくにあたって、経営者・人事担当者・管理職・一般社員が知るべき最も重要なポイントを解説していきます。

カリキュラム/プログラム

１．【Ｗｈｙ】なぜ今１ｏｎ１が必要なのか？
　　（１）組織の成功循環モデル
　　（２）組織で行われている２つのコミュニケーション
　　（３）個人に焦点を当てた対話が必要な背景
　　（４）組織の２：６：２へのマネジャーの関わり方

２．【Ｗｈａｔ】マネジメントの変化
　　（１）ピープルマネジメントの重要性

３．【Ｗｈａｔ】「何を」対話するか？「すり合わせ９ボックス」
　　（１）１ｏｎ１が続かない６つの理由
　　（２）対話すべき９つのテーマ
　　（３）業務レベル、個人レベル、組織レベル
　　（４）１ｏｎ１の終わり方

４．【Ｈｏｗ】「どのように」対話するか？
　　（１）内発的・外発的動機づけ
　　（２）習得すべき３つのコミュニケーションスキル

詳細

受講レベル

すべての方向け
※受講レベルについて

受講についての補足

資料は、動画視聴ページにてダウンロード可能（PDF）となります。

質問方法

できません

配布資料

【テキスト】失敗しない1on1のために知っておくべきポイント.pdf

※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。

修了証の発行

なし

※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。

収録日

2022/06/10

提供方法

Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名

株式会社サーバントコーチ　代表取締役

一般社団法人１ｏｎ１コミュニケーション協会　代表理事

世古　詞一（せこ　のりかず）　氏

経歴

１９７３年生まれ。千葉県出身。組織人事コンサルタント。月１回３０分の１ｏｎ１ミーティングで組織変革を行う１ｏｎ１コミュニケーションの専門家。早稲田大学政治経済学部卒。Great Place to Work®Institute Japanによる「働きがいのある会社」２０１５、２０１６、２０１７中規模部門第一位の株式会社ＶＯＹＡＧＥ　ＧＲＯＵＰ（現株式会社ＣＡＲＴＡ　ＨＯＬＤＩＮＧＳ）の創業期より参画。営業本部長、人事本部長、子会社役員を務め２００８年独立。コーチング、エニアグラム、ＮＬＰ、ＭＢＴＩ、ＥＱ、ポジティブ心理学、マインドフルネス、催眠療法など、１０以上の心理メソッドのマスタリー。個人の意識変革から、組織全体の改革までのサポートを行う。クライアントは、一部上場企業から五輪・プロ野球選手など一流アスリートまでと幅広く、コーチ・コンサルタントとして様々な人の人生とキャリアの充実、目標実現をサポートしている。
著書シリコンバレー式最強の育て方-人材マネジメントの新しい常識1on1ミーティング-（かんき出版）
　　対話型マネジャー部下のポテンシャルを引き出す最強育成術（日本能率協会マネジメントセンター）