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時代の変化（社員人口構成、価値観の多様化など）を背景として、「多様性の活用」と「自律性を高める」ことがキーワードになっています。
その変化の中で、管理職に求められるものや前提が変化していて、管理職とメンバーとのコミュニケーションも目的や方法に変化が求められているものの、とまどいが見られています。
その状況の中で1 on 1 ミーティングが導入されてきています。シンプルでありながらその意義を理解しスキルを磨いていくと効果的なツールになりますが、活用しきれていないのが実情ではないでしょうか。改めて、組織マネジメントのポイントを整理して、そのための部下とのコミュニケーションに焦点を当てて組織の活性化を図ります。
本研修は、経験学習サイクルの考え方に基づき、管理職自身が組織マネジメントとして、組織の成果を出すことと、そのための部下のモチベーションと能力向上とを両立する考え方と方法を段階を追って習得することを目的としています。
若手、中堅、ベテラン社員と、それぞれの対話のポイントについても触れています。
尚、部下向けの1on1ミーティング研修を若手、中堅、ベテラン社員毎にご用意しております。
部下に1on1 ミーティングの意義を理解することと、自分の考えを整理する機会となるように構成しています。部下にも研修を受けて頂くことで、上司との会話を深めるきっかけ作りとなりますので、合わせてご検討頂けるとより効果が期待できます。
