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2025年3月24日（月）より、クレジットカード決済の手続きに本人認証サービス（3Dセキュア2.0）を導入いたしました。
クレジットカード決済の手続きでは、本人認証サービス（3Dセキュア2.0）に対応しているクレジットカードのみがご利用になれます。

本人認証サービス（3Dセキュア2.0）についての詳細は下記をご覧ください。
https://support.deliveru.jp/faq/docs/309

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2025/08/29(金) 10:00 ON AIR
新任社内広報担当者向け　問題解決型の企画立案とは？
株式会社グラスルーツ
2025年8月29日開催 ＜別日の開催あり＞日程の一覧を見る

一生役立つ！インナー広報基礎講座（実践ワークショップ付　5時間コース）

社員エンゲージメントの向上や組織内コミュニケーションに対する課題意識が高まっています。インターナルコミュニケーションは社員マインドの課題解決です。課題解決型によるコンテンツ企画立案を実践的に学びます。
質問OK すべての方向け 別日程あり 返金保証
別の日程を選択
27,500 円(税込)
ログインして注文
複数名でのお申込みについて
7時間30分 詳細へ
2025/08/26 23:59 まで
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視聴期間/スケジュール

以下の期間でライブ配信と見逃し配信がスケジュールされています。
ライブ配信：2025/08/29 10:00 から 2025/08/29 17:30 まで
見逃し配信：2025/08/30 00:00 から 2025/09/06 23:59 まで
このセミナーは別の日程またはアーカイブ配信を選択することもできます。
• 2025年5月26日 選択する
• 2025年6月12日 選択する
• 2025年7月10日 選択する
• 2025年8月29日 選択中
• 2025年9月10日 選択する
• 2030年1月31日まで 選択する
別の日程をリクエストする(5名以上)

イベント概要

【講座の狙い】

リモートワークの普及や終身雇用の崩壊などにより、どのようにして社員のエンゲージメントを維持向上させるか、内部コミュニケーションに対する課題意識が高まっています。しかし、トップのメッセージが伝わらない、コンテンツが閲覧されないなどの課題も多いのが現状です。

 

 また、インターナル・コミュニケーションについて学ぶ場所や機会が少なく、担当者の知識が乏しいために、社内の動きを発信する活動にとどまっていたり、ネタ（社内のニュース）がないとコンテンツがつくれないという悩みを抱えているなど、担当者のスキルに起因する課題もあります。

 

インターナル・コミュニケーション部門のミッションは「伝わるコミュニケーション」を実現させることですが、それは言い換えれば、社員の認知や理解、共感や自分事などマインドの問題解決でもあります。

 

この講座は、２時間の「伝える技術の基礎知識」の内容に加えて、「感情マッピング」「マインドセット」「プロット」に取り組むワークを通じて、問題解決型でコンテンツの企画を立案する方法を実践的に学びます。

 

コンテンツのみならず、あらゆる企画、メッセージ伝達、プレゼンテーションなどにも応用できる考え方と手法がわかりますので、身につけて損はないスキルとして一生役立つことでしょう。

本セミナーは事前に録画された映像をライブ配信するライブフィールセミナーです。
※ライブ配信する情報は収録日時点のものです。
※ライブフィールセミナーについてはこちらをご覧ください。

カリキュラム/プログラム

Ⅰ.習得の狙い

実践的なワークに取り組みながら、以下を習得します。

①インターナルコミュニケーション（IC）の目的と役割

②社員の感情を把握分析する方法

③社員に響くコンテンツ企画の基本



Ⅱ.カリキュラム

Introduction 創造的問題解決型の仕事とは？

Part1 どの部門に異動になっても必要な問題解決のAtoZ

Part2 どの部に異動になっても必要なミッションの言語化 社内広報の仕事を定義づけよう

・社内広報とは？（演習）

・社内コミュニケーションが良い状態とは？（演習）

・社内広報において企画するとは？（演習）

Part3 感情に目を向けた問題解決とは？ 社内広報で、行動変容は可能？　不可能？

・社員の心理とどう向き合う？

・発信者が押さえておくべき心理学的な基礎知識

・認知と行動〜社員心理の3段階

・認知状況に応じて受け手が知りたいこと

・6つの欲求とモチベーション

Part4 企画の重要４要素 読まれる企画にするために〜ターゲットとベネフィット

・伝わる企画にするために〜メッセージと読後感

・４要素の相互関係

Part5 感情マッピング

・こまでの復習＆この後の内容

・ワークの前提条件と状況設定

・社員の気持ちを書き出そう（演習）

・分類の仕方を考える（演習）

・社員の気持ちを大きく分類する（演習）

・社員の気持ちをさらに分類する（演習）

Part6 マインドセット

・マインドセットとは？　事例紹介

・マインドセットの作成（演習）

Part7 プロット（話の流れ）

・サンドイッチフォーマット

・PREP法

・プロットの作成（演習）

エピローグ

・まとめ

詳細

受講対象者の職種/職位
①企業においてコミュニケーション系部門に属している方
・現在の社内広報業務の進め方に漠然とした課題を感じている方
・戦略的にインターナルコミュニケーション業務に取り組みたい方
・着任したばかりで、基本の考え方を知りたい方
②ライター職などから企画業務に転向したい方
身につく知識/スキル
【得られる知識】
・あらゆる課題に応用可能な課題解決の考え方
・企画立案の基本要素
・人の認知や欲求に関する基礎知識
・物事を伝える際の基本のプロット（構成のフレームワーク）

【得られるスキル】
・課題解決のスキル
・コンテンツの企画立案の実践的なスキル
・コンテンツの構成の実践的なスキル
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
質問方法
メールで質問できます
配布資料
  • テキスト_5Hコース.pdf
  • ワークシート_5Hコース.pdf
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2023/09/01
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
株式会社グラスルーツ
代表取締役
小野真由美
経歴
インターナル コミュニケーション コンサルタント。
石油会社、PR会社を経て、1984年、広報の専門会社 株式会社グラスルーツを創業。2000年頃よりインターナルブランディングや組織内コミュニケーションの分野にシフトし、上場企業やそのグループ会社、グローバル企業の日本法人等へのコンサルティングや社内媒体の再定義・再構築、経営メッセージライティングなどに関わった実績があります。

組織のコミュニケーションの問題を「感情」や「心理」からとらえ、コンテンツに落とし込む方法論を体系化。さまざまな企業の内部研修や、宣伝会議様、経営協会様等のオープンセミナーに講師登壇しています。提供しているメソッドはもともと自社の社員教育のために開発したものですが、現在は、一般向けに紹介に努めています。

信条は、進言しつつも、お客様に寄り添っていく「参謀」であること。「フェア」であること。
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