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広報マネージャーコース１「育成編」（PRエキスパート・コーチ）

広報マネージャーコース１「育成編」（PRエキスパート・コーチ）とは、現場を率いる広報部門の責任者である広報マネージャーが、部門全体の成果を最大限に高めるために、必要不可欠となる広報スタッフの育成方法を学ぶ講座です。広報の最前線で業務を指揮する広報マネージャーは、チームを構成する個々の広報スタッフの能力を最大限に高める必要があります。しかし、広報スタッフの能力が高まらず、悩んでいる広報マネージャーが多くいます。要因は、日本で広報が導入されてから日が浅く育成方法が確立されていないことにあると思われます。そこで、本講座では10,000人以上の広報スタッフを育成した実績のある著名な講師に依頼し、その一流の育成手法をお教えいたします。スタッフの力が思うように発揮できずチーム全体の成果が出ず悩んでいる広報マネージャー、もしくは経営者には、是非、ご受講ください。

質問OK 中～上級者向け返金保証

49,500 円(税込)

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視聴時間: 4時間50分詳細へ

販売期間: 2025/12/31 09:30 まで

商品コード: ivViyAQl

視聴期間/スケジュール

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以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。

2022/07/06 00:00 提供開始、視聴開始から 30日間まで

イベント概要

広報マネージャーコース１「育成編」（PRエキスパート・コーチ）

広報マネージャーコース１「育成編」（PRエキスパート・コーチ）とは、現場を率いる広報部門の責任者である広報マネージャーが、部門全体の成果を最大限に高めるために必要不可欠となる広報スタッフの育成方法を学ぶ講座です。

広報の最前線で業務を指揮するマネージャーは、広報チームを構成する個々の広報スタッフの能力を最大限に高める必要があります。個々のスタッフの業務遂行能力の総和がチーム全体のパフォーマンスにつながるからです。

しかし、広報スタッフの能力が高まらず、悩んでいる広報マネージャーが多くいます。メディアに採用されるリリース作成などの広報基本業務さえできない広報スタッフに頭を抱えているマネージャーは少ないからずいます。日本で広報が導入されてから日が浅く育成方法が確立されていないことが要因と思われます。

そこで、本講座では10,000人以上の広報スタッフを育成した実績のある著名な講師に依頼し、その一流の育成手法をお教えいたします。多くのチームを率いて成果を上げているマーケティングPRプランナーがマル秘ともいえるノウハウを余すことなく公開します。

広報スタッフの力が思うように発揮できずチーム全体の成果が出ずに悩んでいる広報マネージャー、もしくは経営者に、是非、一度、学んでいただきたい講座です。

なお、本講座はオンライン講座のため、多忙な広報の現場でなかなか時間が取れない広報マネージャーでも業務の合間にどこにいても受講でき、短時間で効率的にノウハウを習得できます。広報パーソンの育成メソッドを約5時間の速習で習得できる貴重な講座です。

≪講師について≫

講師は、広報業界でナンバーワンと呼び声高いマーケティングPRプランナーであり広報コンサルタントの井上岳久氏（井上戦略PRコンサルティング事務所代表）を招聘し担当いただいております。井上氏は企業研修や公開講座で年間100以上を担当し著書は20冊を超える売れっ子で、説明がわかりやすいと高評価の人気講師でもあります。

＜講座内容に関して＞

広報マネージャーとしてチームのスタッフを育成する方法を学びます。総合的な理論を学ぶのではなく、広報スタッフが広報を実行する上で成果がでない要因を分析し、解析した上で、その弱点を見い出します。

チェックリストを用いて広報スキルの課題を抽出し対策していきます。

＜広報スタッフが育っているか？「チェックリスト」＞

部下及びスタッフが広報部で活躍できているか、次のチェックリストで確認してみてください。

（１）スタッフは広報でイキイキと働いていますか？また使命感をもって業務にあたっていますか？

（２）スタッフは担当する商品などの広報戦略と広報計画を策定していますか？

（３）スタッフは案件ごとに広報展開スケジュールを作成し実施していますか？

（４）スタッフは社内の各部から情報を定期的に継続的して収集していますか？

（５）スタッフはメディアが興味を持つニュースのポイントを捉えていますか？

（６）スタッフは基本通りにメディアに対して的確に情報が伝わるリリースを書けますか？

（７）スタッフは懇意のメディア２０社以上を確保していますか？

（８）スタッフはメディアと接する際のロールプレイングをしていますか？

（９）スタッフは広報部主導の広報企画の発案をしていますか？

（10）スタッフは広報能力が高まる勉強会を自主的にやっていますか？

「YES」が７個以上にない場合は受講をおススメします。

スタッフの広報スキルが育っていない可能性があります。

＜講座の目的＞広報マネージャーとして広報スタッフを育成する！

１、スタッフの広報スキルが向上する具体的な育成ノウハウを習得！

２、広報業務の課題を見い出し対応！

３、スタッフのレベルアップでチームでの高い成果の発揮する！

≪講師について≫

カリキュラム/プログラム

第1部：［育成スキル１］スケジュール立案法　　　

第2部：［育成スキル２］ニュースバリュー鍛錬法　　　

第3部：［育成スキル３］リリース添削法　　　

第4部：［育成スキル４］（メディア対応）ロールプレイング法　　　　

第5部：［育成スキル５］広報の定期勉強会

詳細

受講対象者の職種/職位

広報マネージャー

身につく知識/スキル

広報スタッフの育成スキル

受講レベル

中～上級者向け
※受講レベルについて

受講における必須条件

受講する際は新聞を持参するとスムーズです。

質問方法

メールで質問できます

配布資料

マネージャー広報力育成チェックシート.pdf
リリース添削法　事例1（問題).pdf
リリース添削法　事例3（問題）.pdf
リリース添削法　事例2（問題).pdf
広報マネージャー実務コース1　育成編　レジュメ　.pdf
広報展開スケジュール　記入シート.xls

※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。

修了証の発行

なし

※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。

収録日

2022/07/04

提供方法

Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名

井上戦略PRコンサルティング事務所

代表取締役

井上岳久

経歴

戦略広報及び戦略PRコンサルタント、ＰＲプランナー。最先端の経営戦略「戦略広報経営」研究及び実践の第一人者。事業創造大学院大学客員教授。中小企業診断士。 1968年生まれ。慶應義塾大学経済学部、法政大学法学部卒業。商社などに勤務後、横濱カレーミュージアム・プロデューサーを経て現職に至る。横濱カレーミュージアムの立ち上げから携わり、2002年11月に代表に就任し、入館者数減少に悩む同館をわずか1年で復活に導く。年100回以上のイベントを実施し週2～3回のリリースを配信するという独自のＰＲ理論に基づいて実施し大成功を収める。 06年11月に退任。以降、戦略広報及びマーケティングＰＲ手法を講演やコンサルティングで企業や官公庁に指導している。現在は戦略広報に特化した日本で数少ないコンサルタント及びマーケティングプランナーとして活躍。広報PRを核に経営を遂行する次世代にふさわしい最新の広報「戦略広報」を核とした経営法を構築し実践している。　　また、カレー研究の第一人者としても知られ、カレーの文化や歴史、栄養学、地域的特色、レトルトカレーなどカレー全般に精通しており、カレー業界全体のＰＲするため「株式会社カレー総合研究所」を設立し、代表取締役を務めている。　　主な著書に、『新プレスリリース完全版』『最強のビジネス文書ニュースリリースの書き方・使い方』『広報入門』（宣伝会議）、『広報・PRの実務組織づくり、計画立案から戦略実行まで』（日本能率協会マネジメントセンター）、『マスコミがおもわず取り上げたくなるＰＲマル秘戦略』（インデックス･コミュニケーションズ）、『無料で一億人に知らせる門外不出のＰＲ戦術』（明日香出版）、『一億人の大好物　カレーの作り方』、『国民食カレーで学ぶもっともわかりやすいマーケティング入門』、『男に捧げるこだわりのカレーレシピ』（日東書院本社）、『マンガで学ぼうマーケティング』（中央経済社）、『人生を変えるプレゼン術』（朝日新書）など多数。