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【講座の狙い】
リモートワークの普及や終身雇用の崩壊などにより、どのようにして社員のエンゲージメントを維持向上させるか、内部コミュニケーションに対する課題意識が高まっています。しかし、トップのメッセージが伝わらない、コンテンツが閲覧されないなどの課題も多いのが現状です。
また、インターナル・コミュニケーションについて学ぶ場所や機会が少なく、担当者の知識が乏しいために、社内の動きを発信する活動にとどまっていたり、ネタ（社内のニュース）がないとコンテンツがつくれないという悩みを抱えているなど、担当者のスキルに起因する課題もあります。
インターナル・コミュニケーション部門のミッションは「伝わるコミュニケーション」を実現させることですが、それは言い換えれば、社員の認知や理解、共感や自分事などマインドの問題解決でもあります。
この講座は、２時間の「伝える技術の基礎知識」の内容に加えて、「感情マッピング」「マインドセット」「プロット」に取り組むワークを通じて、問題解決型でコンテンツの企画を立案する方法を実践的に学びます。
コンテンツのみならず、あらゆる企画、メッセージ伝達、プレゼンテーションなどにも応用できる考え方と手法がわかりますので、身につけて損はないスキルとして一生役立つことでしょう。
