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ビジネスリーダー必見！数多くの企業を黒字化に導いたコンサルティングメソッド「収益構造分解手法」
株式会社　Mapイノベーション

ビジネスリーダーの為の「財務戦略研修【応用編】」　　

目的：利益を生み出す「意思決定と戦略立案力」を身に着ける。5,000名を超える起業家に提供した経営判断メソッドを学べる！ビジネスリーダーとして、身に着けておきたい「数値管理力」ビジネスリーダーとしての「意思決定と戦略立案力」を身に着ける。 5,000名に提供した経営メソッドをより深く学べ、自社の財務・戦略に落とし込むことができます！数多くの企業を黒字化に導いたコンサルティングメソッドが盛り込まれています。自社の収益構造を正しく分析し「意思決定力と戦略立案力」を身に着けたい方必見！
質問OK 中級者向け
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通常価格: 11,000 円(税込)
5,500 円(税込)
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55分 詳細へ
2024/05/31 23:45 まで
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イベント概要

目的：利益を生み出す「意思決定と戦略立案力」を身に着ける

5,000名を超える起業家に提供した経営判断メソッドを学べる！

ビジネスリーダーとして、身に着けておきたい「数値管理力」

ビジネスリーダーとしての「意思決定と戦略立案力」を身に着ける。 5,000名に提供した経営メソッドをより深く学べ、自社の財務・戦略に落とし込むことができます！数多くの企業を黒字化に導いたコンサルティングメソッドが盛り込まれています。自社の収益構造を正しく分析し「意思決定力と戦略立案力」を身に着けたい方必見！

受講中は「質問」にお答えします！

カリキュラム/プログラム

１、利益を生み出す経営判断メソッド
　　①価格戦略から考える利益計画
　　②原価率戦略から考える利益計画
　　③利益感度マトリックスとプライシング
２、収益構造分解手法
　　①収益構造を正しく分析する
　　②固定費、変動費分解の考え方
　　③損益分岐点売上高の考え方

視聴期間/スケジュール

この商品は購入後 30日 以内に視聴を開始してください。
以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。
2020/05/09 16:15 提供開始、視聴開始から 60日間 まで

詳細

受講対象者の職種/職位
部課長、係長など自組織を持つビジネスリーダー
・経営者、経営幹部、後継者
身につく知識/スキル
・ビジネスリーダーとしての「意思決定と戦略立案力」
・利益を生み出す経営判断メソッド
・価格戦略の重要性
・原価率コントロールの重要性
・プライシングの重要性
・収益構造を分解し、利益計画立案方法
・数字からビジネスの本質を読み解く力
・数字に強いビジネスリーダー
受講レベル
中級者向け
※受講レベルについて
チャットで質問
できます
配布資料
  • 財務戦略研修【応用編】.pdf
修了証の発行
なし
収録日
2020/05/07
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
株式会社Ｍａｐイノベーション
代表取締役
本橋 聡
経歴
トヨタ系ディーラー・外資系生保を経て財務コンサルティング会社を設立。
開発した経営シミュレーションゲーム「財務戦略決断ゲーム®」は大手企業から中小企業まで3年で4,000名を超える受講実績。
経営革新等支援機関認定企業
MBA取得