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2024/09/13(金) 10:00 ON AIR
最新動向と押さえておくべき知識を徹底解説

M&A(企業買収)の基本と実務ポイント

買収戦略の策定から実施、PDM/PMIの施策推進、体制構築に向けて
すべての方向け [N]
44,000 (税込)
7時間0分 詳細へ
2024/09/12 18:00 まで
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イベント概要

【本セミナーはSMBCコンサルティングが提供するライブ&見逃し配信セミナーです】

M&Aは経営課解決の1つの手段として企業規模を問わず広く浸透しつつあります。しかしながら結果的に失敗に終わるケースも多く、M&Aを有効に活用するためには各推進ステップにおける留意点や課題の認識、さらには体制整備が非常に重要となります。

 本セミナーでは企業買収にフォーカスし、買収戦略の全体像から策定・推進、PDM/PMI、実行プロセスにおける対応基盤の構築等、各段階における実務ポイントを解説します。

カリキュラム/プログラム

1.M&A戦略の全体像
  1)M&Aのトレンド
  2)買収における陥穽
  3)買収戦略における課題
  4)買収戦略の全体像

2.M&A(買収)戦略の策定
  1)買収戦略の位置づけ
  2)企業戦略との関係
  3)戦略策定における役割分担
  4)ターゲット企業の抽出
 
3.M&A(買収)戦略の推進
  1)一般的な買収プロセス
  2)デューデリジェンスの重要性
  3)買収スキームの検討
  4)企業価値の算定
  5)買収条件の設定

4.PDM/PMIの施策推進
  1)PDM/PMIの位置づけ
  2)企業買収におけるPDM
  3)推進の全体像
  4)企業買収におけるPDMの視点
  5)PDM推進の留意点

5.M&A(買収)対応基盤の構築
  1)基盤構築の重要性
  2)組織体制の整備
  3)推進プロセスの標準化
  4)モニタリングプロセスの標準化

6.その他の近年のトレンド
  1)グローバル対応
  2)サステナビリティの考慮

視聴期間/スケジュール

以下の期間でライブ配信と見逃し配信がスケジュールされています。
ライブ配信:2024/09/13 10:00 から 2024/09/13 17:00 まで
見逃し配信:2024/09/23 00:00 から 2024/09/30 23:59 まで

詳細

受講対象者の職種/職位
経営企画、関連事業、法務、財務、内部監査部門等担当者
身につく知識/スキル
◎M&A(企業買収)の一般的な推進ステップを理解できる
◎各ステップにおける留意事項と具体的に検討すべきポイントを理解できる
受講レベル
すべての方向け
※受講レベルについて
受講についての補足
■1ID、1名様の受講をお願いいたします。複数名での受講はできません。
■セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合がございます。
質問方法
できません
配布資料
セミナーのテキスト・資料は、開催日の2日営業日前の13:00までにアップロードいたします。 Deliveru(デリバル)にログイン後、視聴ページ内にある [資料ダウンロード]をクリックの上、事前に印刷していただくか、ライブ配信当日パソコン等の視聴端末上でご覧の上、ご参加ください。
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
あり
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
株式会社 日本総合研究所
リサーチ・コンサルティング部門 理事
山田 英司 氏
経歴
早稲田大学法学部卒業、英国国立ウェールズ大学経営大学院でMBAを、EUビジネススクールでDBAを修了。事業会社のグループ経営管理部門を経て、現職。グループ経営、M&A、ガバナンスなどのコンサルティングに従事するとともに、ベンチャー企業のCFOや監査役、大手企業の社外取締役を歴任。
著書:「ボード・サクセッション」、「スキル・マトリックスの作成・開示実務」(ともに中央経済社)、「グループ・ガバナンスの実践と強化」(税務経理協会)