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事業環境が変化する中、企業が存続し成長を続けるためには、"新規事業への挑戦"が不可欠です。
しかし、この新規事業に成功する企業は多くありません。
新規事業とは、０から１を生む、「事業創造」です。
今の既存事業の延長線上にある新技術や新製品の開発とは違います。
それ以上に、新規事業とは、既存事業とは正反対のものだと言ってよいでしょう。
既存事業では、正しいことを正しくやることが求められます。失敗は原則許されません。
それに対して新規事業は、正しい方法を見つけるまで、失敗を繰り返すプロセス、なのです。
新規事業を成功させるためには、こうした既存事業との違いを理解したうえで、既存事業の成功に必要となるポイントとは、まったく違う成功ポイントを押さえなければなりません。
この成功ポイントを押さえることで、新規事業の成功確率を大幅に高めることができます。
この講座では、どのようにして新規事業を成功させていくべきか、豊富な実践事例に裏打ちされた、具体的なステップと押さえるべきポイントを解説します。
また、社内で新規事業を進めるための組織やマネジメント、そして、社内起業家（イントレプレナー）の育て方について説明します。
実際に新規事業を担当され悩んでいる方、これから新規事業を担当される方、新規事業の全体像をつかみたい方になどに、おすすめします。
