-急がば回れ!異文化理解の視点無くして、中国ビジネスなし!-
・中国赴任が決まったが、中国人への対応方法が不安
「異文化を豊富な事例で論理的、体系的に徹底分析、これなら応用が利く」
・中国ビジネスの進め方がよくわからない
「交渉の進め方、取り組み方の違い、問題解決法の違いが解ってすっきり」
・人事管理で様々な問題が発生、一体何が原因か
「評価ポイントの設定に問題があった。中国人の短所が長所に見えてくる」