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業績管理,バランスト・スコアカード

管理会計を組織マネジメントに活かすためには、皆の目に見えるカタチにする必要があります。なぜならば、人は目に見えるカタチでモノを考え、そこに定められているKPI(=採点基準)通りに行動するからです。本セミナーでは、部門の強化・撤退の判断を例にとり、組織マネジメントに役立つ“管理会計のカタチ”について解説し、さらにバランスト・スコアカードを通して非財務的指標の重要性を解説します。
中~上級者向け [] 返金保証
28,600 (税込)
2時間3分 詳細へ
終了予定なし
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イベント概要

オンラインセミナー専用に撮り下ろした動画です。

カリキュラム/プログラム

1. 業績評価
 ・強化・撤退する部門はどこか
 ・モチベーションの問題
 ・あるべき管理会計のカタチ
 ・切り口をどうするか
 ・ニッパチの法則
2. バランスト・スコアカード
 ・バランスト・スコアカードとは
 ・4つの視点
 ・ビジョンの役割
 ・なぜ「4つの視点」か
 ・成果尺度とパフォーマンス・ドライバ
 ・戦略マップ

視聴期間/スケジュール

この商品は購入後 7日 以内に視聴を開始してください。
以下の期間でアーカイブ配信を行ないます。
2021/09/01 00:00 提供開始、視聴開始から 14日間 まで

詳細

受講レベル
中~上級者向け
※受講レベルについて
質問方法
できません
配布資料
なし
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2021/05/21
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
ブライトワイズコンサルティング合同会社
代表社員
公認会計士・税理士
金子智朗
経歴
公認会計士・税理士、ブライトワイズコンサルティング合同会社代表社員。
名古屋商科大学大学院教授(ティーチング・アウォード多数回受賞)。
東京大学工学部、同大学院修士課程修了。日本航空株式会社において情報システムの企画・開発に従事しながら公認会計士第2次試験に合格。プライスウォーターハウスクーパースコンサルタント(現PwCコンサルティング)などを経て独立。会計とITの専門性を活かしたコンサルティングを中心に、研修やセミナーの講師も多数行っている。著書に『「管理会計の基本」がすべてわかる本』(秀和システム)、『ストーリーで学ぶ管理会計入門』(Kindle)、『ケースで学ぶ管理会計』(同文舘出版)、『理論とケースで学ぶ財務分析』(同文舘出版)など多数。
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