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2025/01/15(水) 13:30 ON AIR
受講期間中メールにて質問頂けます。ご希望者には、後日にリモートツールでの個別相談にも対応させていただきます。
疑似ライブ202408

ベテラン社員のための 1 on 1 ミーティング

1 on 1 ミーティングは、何のためにあるのか、その狙いを確認し、よりやりがいを感じる役割や仕事のやり方を見直す機会として活用していくことを目的としています。※本セミナーのライブ配信は、アーカイブ動画を配信するものです。
質問OK 中級者向け [N] 返金保証
15,400 円(税込)
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2時間30分 詳細へ
2025/01/13 23:45 まで
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イベント概要

※本セミナーは事前に録画された映像をライブ配信する「ライブフィール」です。
※ライブ配信する情報は収録日時点のものです。

時代の変化（先の見えない環境、価値観の多様化など）を背景として、仕事をしていく上で何か今までと違う、そんな違和感を感じながら日々仕事をしていませんか。

経験も知識も能力も培われてきたベテランだからこそ、自分が持っているものを活かして成果を出していきたい。しかし、一緒に仕事をしていく若手の考え方や仕事の姿勢がどうも合わない。上司が自分より若手で、やり方も違う。そんなことを感じることもあると思います。

しかし、それは上司に相談することなのか、そもそも上手く整理して伝えられるのか、分かってもらえるのか、そんなこともあるかもしれません。

だからこその 1 on 1 ミーティングなのです。

カリキュラム/プログラム

本研修は、自分自身の考えを整理して取り組むことを決めてやってみることを繰り返していくことで、段々と整理され理解が深まっていく考え方を取り入れています。

自分の考えを整理していくために、「まずは話してみる」「まずはやってみる」ことから始めます。



２つのチャプターで構成しています。

チャプター１では、状況把握として、個人ワークを重ねながら次の項目を整理していきます。

・環境変化がもたらすもの（今までと何が違うのか）

・やりがい発見につなげる自己理解（自己を再点検してみる）

・問題発見と課題解決（どうありたいのか）

・あなたは、どうしていますか（1 on 1 ミーティングの振り返り）



チャプター２では、1 on 1 ミーティング活用のポイントを学びます。

・なぜ 1 on 1 ミーティングなのか（自分のやりがい発見のために）

・どう活用するか（進め方のポイント）

・話してみましょう（まとめ）

・あなたは、どうしますか（自分としてやってみること）



1 on 1 ミーティングに向けて自分自身の再点検と、今後に向けた整理をワークとして取り組みながら、それを 1 on 1 ミーティングを活用して整理してみることを試してみます。

視聴期間/スケジュール

以下の期間でライブ配信と見逃し配信がスケジュールされています。
ライブ配信：2025/01/15 13:30 から 2025/01/15 16:00 まで
見逃し配信：2025/01/16 00:00 から 2025/01/23 23:59 まで

詳細

受講対象者の職種/職位
ベテラン社員
身につく知識/スキル
・1 on 1 ミーティングの意義に対する理解を深める
・そのためのコミュニケーションスキルを学ぶ
受講レベル
中級者向け
※受講レベルについて
受講についての補足
受講時間は、ワークの時間を含みます。
※本セミナーのライブ配信は、アーカイブ動画を配信するものです。
質問方法
メールで質問できます
その他の質問方法
受講期間中メールにて質問頂けます。ご希望者には、リモートツールでの個別相談にも対応させていただきます。
配布資料
  • ベテラン社員のための 1 on 1 ミーティング Simulive.pdf
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
修了証の発行はありません。
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
収録日
2023/08/30
提供方法
Deliveru配信

講師のプロフィール

講師名
株式会社 個コラボ
代表取締役
芳賀　哲
経歴
ソニー株式会社に勤務し、半導体の商品開発エンジニアとして担当後、関連会社の設立・拡大、海外の設計会社の責任者（4年半の英国赴任）、国内の事業責任者を経験。規模の拡大から、縮小まで、組織マネジメントとして様々な経験をする。
独立して、「個の自立」と「チームの育成」に焦点を当てた株式会社個コラボを設立。
顧客のさまざまな要望に応じて研修の企画と実施を行っている。
働く環境と価値観の変化、顧客ニーズの変化の中で、事業の軸、個人の軸を確かにすることを持ち味に、現場マネジメントを知る経験を活かして自立して成長する組織と個人の育成を心がけている。
さまざまな組織運営の経験と現場でのマネジメントツール使用経験を活かし、企業・団体・自治体様向けに各種研修の講師を担当している（主に階層別研修、キャリア研修）。
直近の１年間では３０社で９０日程度の研修講師を担当。
資格：エグゼクティブ・コーチ